アイディア連発のための思考技法と発想エクササイズユニークブレインラボ　- セミナー

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セミナー

起業家、発明家、創造的イノベーターに学ぶ

アイディア連発のための思考技法と発想エクササイズ
ユニークブレインラボ

参加のおすすめ

　所謂、「頭が良い」、つまり「情報を正しく整理しロジカルに分析すれば問題は必ず解決する」、これだけで果たしてビジネスは乗り切れるでしょうか？
膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や新事業が作れるのでしょうか？
現実はそう簡単なものではない、と皆様日々実感されているのではないでしょうか？

　結局、最後にものを言うのは
　　●他人が気づかない問題に気づき
　　●他人が思いつかないことを思いつく
能力です。

　他人と同じ視点で情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。人と同じ発想では新製品も生まれません。他社と同じ考え方をしては差別化もままなりません。（他社と同じ製品サービスでは利益は上がりません）
　実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。
ではどうすればそのような頭の使い方ができるのか？
古今東西、創造や発明が上手な人たちの頭の使い方には何かしらのパターンがあります。それは、大きく分けるとこの４つ、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力です。
　これらの意味を体系的に理解しその鍛え方を知ることで、能力は確実に上がっていきます。そしてご自身だけではなく、周りの方の創造力も醸成することで、組織を活性化するリーダーとして活躍できるようになっていきます。
⇒ youtube

受講者の声　　

概要

日時	2012年03月21日（水） 10:00～17:00
会場	日刊工業新聞社セミナー会場
主催	日刊工業新聞社
聴講料	42,000円（テキスト代、昼食代含む、消費税込み）（振込手数料は貴社でご負担願います。） ※同時複数人数お申し込みの場合、2人目から37,800円

講師

株式会社経営技法　代表取締役社長　鈴木俊介氏

会場アクセス

日刊工業新聞社　東京都中央区日本橋小網町14-1　住生日本橋小網町ビル

プログラム

１. 総論：なぜ創造力か
１．クリエイティブな頭が求められる時代２．何が創造性を妨げているか３．創造力と想像力の違い４．思考技術で考える力を強化する
２．創造・発想の４つの基本アプローチ
１．連想力とは２．連想力強化のエクササイズ３．抽象化思考とは４．抽象化思考強化のエクササイズ５．複眼力とは６．複眼力強化のエクササイズ７．構想力とは８．構想力強化のエクササイズ９．応用編：抽象化思考、複眼力強化のエクササイズ
３．創造力だけではなく想像力も鍛える?物事の本質を見極めるためには？
４．思考技術をどう適用するか？
１．商品企画の場合２．事業戦略の立案３．製品開発での応用４．難題への対処
５．会社の創造的文化を醸成する
１．何が企業文化をつくるのか２．考える組織の特徴とそのつくりかた処

セミナーについてのお問合せ・資料請求先

【東京開催】・【仙台開催】
TEL：０３－５６４４－７２２２　FAX：０３－５６４４－７２１５
E-mail: j-seminar@media.nikkan.co.jp
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