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NTTデータ、CMMI成熟度レベル4を達成
2010年3月17日
NTTデータでCMMI(r)成熟度レベル4を達成
〜現バージョンでのレベ
ル4達成は日本国内初、高成熟度としては3件目〜
株式会社NTTデータ
株式会社NTTデータでは、昨年10月に防衛システム担当にてCMMI(r)の成熟度レ
ベル5を達成しましたが、これに続き更に大規模システムへの適用を拡大し、第
二公共システム事業本部 第一公共システム事業部 社保第一統括部がレベル4を
達成しました。
CMMI (Capability Maturity Model(r) Integration) は、1999年に米国国防総
省の援助のもとカーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所 (SEISM) で開発
された、システム開発を行う組織の成熟度を表現したモデルで、現在では防衛関
連だけではなく、世界中のシステム開発企業においてプロセス改善を進める際の
参照モデルのデファクトスタンダードとして使用されています。
2006年8月にCMMIモデルおよび評定手法が現バージョンに改訂された際、特に
レベル4と5の高成熟度の基準が厳格になりました。社保第一統括部は、改訂後の
新バージョンで成熟度レベル4を達成した日本初の組織となりました。このこと
は、NTTデータの代表的な大規模高信頼性システムの開発および管理のプロセス
が、最新のグローバル基準に適合できることを実証したとも言えます。
NTTデータでは、既にレベル5を達成した防衛システム担当とあわせ、整備した
開発プロセスや経験、ノウハウを他部門にも展開し、高品質なシステム・サービ
スを提供するための組織的なレベルアップを継続的に行っていきます。
【レベル4達成について】
第二公共システム事業本部 第一公共システム事業部 社保第一統括部は、厚生
労働省及び日本年金機構をお客様としたシステムの開発・運用を行う組織です。
同組織ではシステムの安定サービスの提供を第一目標に掲げ、組織としての成熟
度を高めるために2005年よりCMMIの取り組みを開始、2006年にはCMMIレベル3を
達成しました。その後も防衛システム担当と連携しつつプロセス改善活動を継続
してきました。これまで蓄積してきた実績データを活用し、統計手法を用いた定
量的プロジェクト管理手法を充実強化した結果、成熟度レベル4の達成を確認す
ることができました。
今後もレベル4達成に満足せず、最上位であるレベル5達成に向けて活動を続け
ていきます。
【NTTデータグループにおけるCMMIへの取り組み】
NTTデータグループでは、2013年3月期まで掲げる中期経営方針における重点施
策「SI競争力強化」の一環として、お客様に品質の高いシステム・サービスを提
供するため継続的にCMMIに基づくソフトウェア開発プロセスの改善に取り組んで
います。
レベル5を達成した防衛システム担当、レベル4を達成した社保第一統括部のほ
かにも複数の組織が既にレベル3を達成しており、より上位のレベルの達成をめ
ざし改善活動を進めています。
今後、既に上位レベルを達成した組織が整備した開発プロセスや経験、ノウハ
ウをグループ全体のプロセス改善活動に展開し、中期経営方針の最大の目標であ
る「お客様満足度No.1」の獲得に向け、組織的にレベルアップを行っていきます。
【CMMIの世界的な動向】
2006年8月のCMMIおよび評定手法SCAMPISMのバージョン1.2リリースに伴い、レ
ベル達成に必要な評定の手順および基準が大幅に改訂されました。特にレベル4
以上の高成熟度レベルの評定では、事業目標とプロセス改善との関係や、改善の
実施効果の定量的な把握、定量データの分析における統計技法の正確な使用など
を厳格に示すことが求められるようになりました。その結果、改訂後にレベル4
ないしはレベル5を達成した企業の数は激減し、今回のレベル4達成は日本国内
初、レベル5を含めた高成熟度としては防衛システム担当を含め日本国内で3件目
となります。
注 CMMI
CMMI (Capability Maturity Model Integration) は、1999年に米国国防総
省の援助のもとカーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所 (SEI) で開発さ
れた、システム開発を行う組織の成熟度を表現したモデルです。成熟度を段階的
なレベルで表現するとともに、各成熟度を満足するために有効なプロセスの特徴
を定義しており、プロセス改善を行う際のリファレンスモデルのデファクトスタ
ンダードとして、世界中の多くの企業で使用されています。
なお、V1.2の改訂に伴い、関連要素群 (constellation) の概念が導入さ
れ、開発以外の領域(調達やサービス)向けのCMMIも定義されています。今回の
レベル4達成は「開発のためのCMMI」に基づいています。
注 SCAMPI
Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvementの略で、CMMIに
照らして組織のプロセスを評定する際の条件や手順を定義したものです。レベル
評価は、SEIに認定された主任評定者によりSCAMPIに厳格に沿って行われなけれ
ばなりません。なお、評定結果の有効期間は3年間とされています。
注 CMMIおよびCapability Maturity Modelは、アメリカ合衆国特許商標庁に登
録されています。
注 SEISM、CMM IntegrationSM、SCAMPISMは、カーネギーメロン大学のサービス
マークです。
注 文中に記載されている商品・サービス名、および会社名は、それぞれ各社の
商標または登録商標です。
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