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【大きなリスク】 レジリエンス(復元力)を考える上で避けて通れないのが、東京一極集中リスクだ。... 日本の再構築には、各地に元気な企業と、そこで働く人を増やすことが...

「にっぽん再構築 レジリエンス」は休みました。

「にっぽん再構築 レジリエンス」は休みました。

「にっぽん再構築 レジリエンス」は休みました。

政府もレジリエンス(復元力)が身に付くよう、業態転換や事業継続計画(BCP)対策を促す政策を積極的に講じている。 ... 【成長後押し】 &#...

【揺らぐ優位性】 全国有数の中小企業が集積する東部大阪地域は、長いコロナ禍を経て経営の意識改革が水面下で進む。優れたモノづくりさえしていれば、受け身でいても仕事を得られ技能者も育つと...

企業数減少で地域ネットワークが弱体化するなか、新たな連携モデルを構築しようという動きが顕在化している。

【新たな課題】 新型コロナウイルス感染拡大は食品メーカーに、いかに生産拠点で感染者を出さず、供給責任を果たし続けるか、という新たな課題を突きつけた。本社などのオフィスはテレワークで社...

部品メーカーに複数拠点での相互生産体制の構築を依頼し、代替生産への備えなどを事前に検討。... 精度の高い生産計画やBCPなど日々の活動で紡いだ部品メーカーとの信頼関係が半導体調達難の有事でレジリエン...

【皿を識別】 すしレーン上で画像センサーと人工知能(AI)が皿を識別し、合計金額を算出。金額の異なる皿を取ってもモニターの精算ボタンを押すと10秒程度で正確に金額を表...

震災後すぐに着手したのは非常用発電所の構築。... 有事でも社員がレジリエンス(復元力)を発揮できるよう日々のやりがいや意欲が重要になる。

デジタル対応の巧拙が、各社のレジリエンス(復元力)を押し上げる重要な要素となっている。 ...

ソフトとハード両面の施策で、さらに強いMMA供給網を構築していく。 ... 今後、生産拠点のグローバル・バックアップ体制も充実させる予定で、「ある製品では、海外拠点の操業情報を国内拠...

【供給網の死角】 現下の車載用半導体不足は半導体サプライチェーン(供給網)の急所をつかれた。川上に位置する半導体受託製造(ファウンドリー)世界最大手の...

「にっぽん再構築 レジリエンス」は休みました。

「にっぽん再構築 レジリエンス」は休みました。

産業界で、レジリエンス(復元力)を重視する動きが強まっている。... 持続的な成長に向け、日本企業はどのように体制を再構築すれば良いのか―。 ... レジリエンスが不...

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