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中西裕恵執行役員兼人事総務部長は「経営層が理解を示し推奨するように、トップダウンとボトムアップの両面から推進したい」と話す。
デジタル変革(DX)はトップダウンで全社研修を行うことが多い中「生産性を向上させるという思いに基づいてDXを進めるのが一番の近道で、効果がある」と、石原執行役員常務は説明する。
早稲田大学は全学の研究力強化をトップダウンで進める研究の司令塔「グローバル・リサーチ・センター(GRC)」を4月1日に新設する。
そしてシステム構築に必要な実用化技術、実用化技術を実現するために必要な要素技術が、トップダウン型で明確化される。
しかし08年のリーマン・ショックでトップダウンによるスピード経営が必要になり、09年に喬氏が社長に再登板。... その一方で、強いトップダウンにより社員が指示待ちになりやすい」と指摘する。 &...
各工場の工場長から従業員に向け品質の意識付けをする「トップダウン」と、品質の担い手としての従業員の意識を自発的に高める「ボトムアップ」の双方向で浸透を図っている。
トップダウンだけでなく、社員からの発信も融合していく考えのようで、人事部時代に培った社員との対話力を経営にも生かしていく。
また、経営層から何をやりたいのか、目的は何かを明確なメッセージを伝えてもらい、トップダウンの指示やサポートで、全社員がDXの意義を理解し積極的に関与する環境を作りましょう。 ...
これまでトップダウンで不足がちとなっていた従業員一人ひとりの能動的な動きを引き起こすべく、「時に誘導しつつ、皆でやっていけるように指揮を執りたい」と意気込む。
経営層からのトップダウンの指示や支援、周りがやっているのでDXをやらざるを得ない状況作りなど、さまざまな手を使って推進していきましょう。
「新しいことをやってみようという会社」を目指し、経営陣のトップダウンだけではなく、現場社員の発案を重視して新規事業に挑む。
ただし企業風土や従業員特性によって効果は異なるので、強制力を働かせたトップダウンで実施する方が良いかなどは見極めが必要。
