人事部主導で社員の声やアンケートを基に施策をまとめた。... 上司が業務のサポート具合を見ながら人事総務部に申請して支給される仕組み。部署や上司による不公平感をなくすため、人事部が用意するガイドライン...

三菱電機は1月、同社の退職者(アルムナイ)を対象にした専用サイトを開設した。また、最終学歴卒業後3年以内のいわゆる「第二新卒」採用の応募基準を拡充し、最終学歴後に何...

一連の投資を通じて30年度に既存事業で売上高5兆円に、新事業は30年代に1兆円規模に育てる計画だ。 ... 今後は新事業創出を担う専門人材などの拡充が重要になる。 ...

NTTが年次主義から実力主義への人事制度改革を本格化した。... NTTの国内主要グループ会社の一般社員に導入した新制度では年次・年数要件を廃止。... 携帯通信などをハブ(...

T&Dフィナンシャル生命保険は2023、24年度の2年間で、デジタル変革(DX)人材を多層的に育成する。270人の全社員が対象の「DXベース人材」に始まり、社員から20人を選抜...

ただそれゆえ、東電出身、中部電出身、プロパー採用という3種類の人事制度が混在する悩みがあった。最高人事責任者(CHRO)の横田太祐常務執行役員は「こうした“1国3制度”を4月に一本化す...

コクヨは全社的な人事制度の見直しを行い、3月から順次実施している。... 人材獲得競争の激化も背景に、人事改革には力を注ぐ。... 新制度導入後に初めてとなる3月以降の昇給者数(基幹職を除く&...

藤田勝巳人事総務統括部長は「複線的な人事制度を構築し、一人ひとりが活躍しやすい環境に変えることは、当社の社員と会社、事業の成長にもつながる」と説く。... 藤田人事総務統括部長は「ASEAN地域では研...

キリンホールディングス(HD)はグループ人事制度において、機能を軸とする新人財マネジメント(採用・育成・異動)の仕組みを2025年1月に導入する。... 事務系と技術系...

KHネオケムは2023年から企画や営業などの一般社員にジョブ型の人事制度を導入した。... 同社は18年に策定した長期計画「ビジョン2030」で「世界で輝くスペシャリティケミカル企業」を目指すとしてお...

同社は脱炭素技術の開発やデジタル変革(DX)を進めており、三好忠満執行役員人事労政部長は「当社の経営戦略は幅広く、難易度が高まっている。... 社内公募制度は23年10月に始まった。....

23年4月に新人事制度とともに十六銀行全社員を十六FGに転籍させた。新事業では他社との連携、人材確保、事業承継なども支援する。... 以前は『定石の人事異動が本人のため』だった。

EV関連の新製品や水素関連の研究開発投資も対象となるだろう」 ―オイルシール、FPCに次ぐ成長の柱の創出を掲げています。 ... 新事業創出に関し、自分事として物事...

今石浩一執行役員人事部長は「部下の育成にも力を入れてほしい」と目的を語る。 ... 従来の上級職を対象とした人事制度では「(本来あるべき)役割等級制度の運用ができてい...

名鉄バス(名古屋市中村区)は、バスの運転士と運行管理者の定年を最長70歳までとする新人事制度を4月1日に導入する。... 現在の制度は2003年10月に導入しており、20年ぶりの変更と...

2021年4月に新人事制度を導入した。 「成長意欲のある社員を育成して後押しするとともに、自分に合った働き方やキャリアパスを選択できる制度を基本方針にした」と高井秀夫執行役員人事部担...

人事を担当する高橋優也取締役はこう強調する。... 「2007年から人事にずっと携わってきて、当初よりも状況はかなりよくなってきた」(同)。 ... わかりやすくシン...

「高齢者介護だけでなく、障がいのある家族の介護や病院の付き添いなどで、介護短期休暇を利用する社員もいる」(人事担当者)。... 同社は会社からの人事異動発令ではなく、社員自らキャリアを...

社員の挑戦を起点に、顧客や社会の持続的成長を生み出す構造を「成長連鎖経営」として位置づけ、人事戦略でもこのサイクルを回せる仕組みを体現する。 「挑戦にあふれ、世界で最も成長できる会社...

管理職登用・勤務地など、自律的にキャリア形成 三井物産は2024年7月に新たな人事制度を導入する。... 従来の職種区分による縦割り型の業務では対応が困難な課題が増えており、キャリア...