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パナソニックHD・楠見雄規社長 革新を加速 「お客さまに喜んでいただけて良かった」という経験を積み重ね、努力と挑戦をしてほしい。... 村田製作...
パナソニックホールディングス・楠見雄規社長 個々の能力解放 時代遅れのルールや既成概...
ほかにパナソニックホールディングスの楠見雄規社長、住友林業の市川晃会長が経済産業省主催のイベントに登壇した。
(編集委員・松木喬) パナソニックホールディングス(HD)の楠見雄規社長は、同社の経営トップとして初めてCOPに参加。... 楠見...
パナソニックHDの楠見雄規社長は5月に「今年度からは成長段階に向け事業ポートフォリオの見直しや入れ替えも視野に入れる」方針を示しており、今回の売却はその第1弾といえる。
楠見雄規社長は「勝ち負けを競い合うだけでなく、課題に対するアプローチを学び合い高め合えるのがこの大会だ」とあいさつした。
楠見雄規社長執行役員グループ最高経営責任者(CEO)は2023年度中に事業構成の見直しを方向付ける方針を明らかにした。... 将来はテスラの戦略に基づいて拡大していく」、HDの楠見社長...
「高容量・安全性などの技術や生産効率などで競争優位性があり、供給拡大へ準備が整った」(楠見雄規社長)。
楠見雄規社長は「カンザス工場への投資は事業会社のパナソニックエナジーだけで担うのが難しかった」と振り返る。... 楠見社長は4680について「理論的に円筒型の最適な形。... 楠見社長は「工場誘致の声...
同日オンライン会見した楠見雄規社長は「資金調達はさまざまなオプションを検討している。... 楠見社長は「PGIの実現により、経営課題である地球環境問題の解決とグループの成長の両立を果たす」と力説した。
楠見雄規社長は2年目に入る事業会社制について「創業者の松下幸之助が生涯追い求めた『物と心が共に豊かな理想の社会』実現に向け成長を続けるために昨年4月に事業会社制へ移行した」と説明。
楠見雄規パナHD社長も成長領域の一つとして期待をかける。... リカーリングビジネスを増やすとともに、BTC全体を見て事業を回すことができるようなプロジェクトマネージャーを育てる狙いもある。
パナソニックHD・楠見雄規社長 未来変えられる 過去の反省を生かすのは大事だが、変え...
公明正大な姿勢 パナソニックHD・楠見雄規社長 常に経営理念に立脚し、卓越したリーダーシップを発揮され、「スーパー正直」に象徴される公明正大な姿...
「事業会社が稼いだキャッシュを元に自ら投資し、各事業領域でさらなる成長を目指す」(楠見雄規社長)のが基本だが、車載電池など成長領域にはさらに3年間で4000億円の戦略投資枠も設け、投資...
「テレビの字幕で拝見し、はっとした」と驚きを隠せないのは、パナソニックホールディングス社長の楠見雄規さん。
30年続く低成長からの脱却という使命を背負うのは、2021年6月にバトンを引き継いだ楠見雄規社長だ。... 現在の楠見社長は、その津賀氏の構造改革を継承する。
50年までにグループで3億トン以上のCO2削減貢献インパクトの創出に取り組む中で「24年と30年のマイルストーンの解像度を上げた」(楠見雄規社長)と50年の目標達成に弾みをつける。&#...
