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「ヘルスケアと住宅は中計で定めた通りに進んでおり、マテリアル領域のポートフォリオ転換が急がれる。... 24年度は方向性を出し、25年度からの次期中計で実行する」 ―次の成長をけん引...
中計で包装、家庭紙、ケミカルなど生活関連を当社の柱にすべく、足を引っ張っている豪州事業を持ち上げることが課題だ」 ―豪州では09年に印刷用紙メーカー、20年に地元の段ボール事業を買収...
今後は食と医薬の主力2本柱に加え、ヘルスサイエンスを第3の柱に育成することを目指し、25―27年度の次期中計を策定する。... 課題だった協和発酵バイオも赤字のアミノ酸事業を縮小し、テコ入れする計画だ...
第7次中期経営計画の最終年である25年3月期の状況は「厳しい」とし、次期中計を準備する1年と位置付けて「在庫削減や品質強化、新製品開発に取り組む」方針を示した。
末松正之常務執行役員最高戦略責任者(CSO)に“もしトラ”への対応や次期中計の方針を聞いた。 ... 「次期中計期間に1発クリーンヒットというより、ロングレンジで考え...
「めまぐるしく事業環境が変化する中で、自らをコントロールして、やるべきことを基本を見極めて実現したい」。... 松本氏は「この大型プロジェクトをいかに収益につなげるかだ」と語り、一段の企業価値向上に向...
豪・アジアで商品拡充 キリンホールディングス(HD)は2025年度から3カ年の次期中期経営計画で、健康食品事業の豪ブラックモアズをけん引役にヘルスサイエンス事業を24...
27年度に大型不動産開発の完成を予定するため、新中計は今まで以上に資本効率の管理を徹底し、既存事業の収益力を高める。 26日に会見した堀江正博社長は「外部環境の変化が続く中、再起動の...
現在の第2次中計では収益性を改善し本業黒字に転換できた。... 4月に開始する次期中計では資本面を改革する。
国内唯一のメーカーとして供給責任をしっかり守りたい」 ―25年度からの次期中計の方向性は。 ... 現中計の設備投資(3カ年計90億円)は、老朽化対...
国際組織「自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)」が23年9月に公表した開示提言に賛同し、生物や水などの自然と事業活動との関連を25年度中に開示すると表明した。 ...
中計では最終の27年3月期に売上高1600億円、営業利益率7・5%を掲げている。前中計最終の23年3月期に比べ、売上高は6割、営業利益率は2・4ポイント高める必要がある。... 現中計と同時に...
足元の需要は緩やかに回復しているが、半導体市況は踊り場にあるとみており、本格的な回復が秋以降になる可能性もある」 ―次期中計の方向性は。 ... 現中計の社内プロジ...
サンケン電気は7日、2月に予定していた次期中期経営計画の骨子の公表を取りやめると発表した。5月に次期中計全体の発表を目指す。
中計では収益性を表すROA(総資産経常利益率)4・0%、資金調達に対する稼ぐ力を示すROIC(投下資本利益率)5・0%などの目標も掲げ、23年度中間期の...
鋼材トン1万円という事業利益目標を掲げ収益力向上に道筋を付けた柿木氏は、交代発表会見で「24年度は次期中計(25―27年度)を策定する年で、実施する人がつくるべきだ。... 次期社長の...
JA三井リースの新分敬人(しんぶけいと)社長は現行の中計についてこう説明する。... 中計を達成できるかどうかが会社の勢いや社員の士気に大きな影響を与える。しっかり達成して次期中計につ...