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激動の経営/北條製餡(4)老舗あんこ屋の挑戦 (2024/3/19 中小・ベンチャー・中小政策)

社長の北條義幸と息子で専務の北條宏明は組織体制の一新で、変化する経営環境に対応し、労働環境も整えることで従業員が活躍できる企業を目指した。... 義幸は自らの経営を振り返りつつ、「従業員に幸せになって...

激動の経営/北條製餡(3)阪神・淡路大震災を経験 (2024/3/15 中小・ベンチャー・中小政策)

10年代に入っても経営は厳しさを増した。

激動の経営/北條製餡(2)新事業めぐり親子げんか (2024/3/12 中小・ベンチャー・中小政策)

啓男は銀作の姿勢を見習った実直なあんこ作りで堅実な経営を続けた。 ... しかし、堅実な経営を重視して投資を拒む啓男とは意見が合わず、義幸は「認めないなら会社を辞める」と言い放った。...

激動の経営/北條製餡(1)“甘くない” あんこ屋稼業 (2024/3/8 中小・ベンチャー・中小政策)

その背景には、これまで体感してきた厳しい経営環境がある。

激動の経営/DAIZ(4)大豆の栄養・味を操る (2024/3/5 中小・ベンチャー・中小政策)

植物肉で畜肉不足防ぐ DAIZ(熊本市中央区)の創業者で会長の井出剛は司馬遼太郎の著書の愛読者だ。特に小説『花神』に共感する。主人公の村田蔵六の才...

激動の経営/DAIZ(3)ベビーリーフ事業発足 (2024/3/1 中小・ベンチャー・中小政策)

耕作放棄地で栽培 「バイオベンチャーの経営者は、優れた技術に出会ったとき、驚くセンスが必要」。... 上場によって資本と経営が分離。井出は経営に専念する。

激動の経営/DAIZ(2)バイオベンチャー設立 (2024/2/23 中小・ベンチャー・中小政策)

父の博之は経営不振に陥った医薬品試験受託会社社長を退任。

激動の経営/DAIZ(1)新社長に河野淳子氏 (2024/2/20 中小・ベンチャー・中小政策)

植物加工肉原料を製造販売するDAIZ(ダイズ、熊本市中央区)は同18日、経営体制の変更を発表した。... しかし設立に至るまでの道のりは井出にとって激動の連続だった。... バブルがは...

激動の経営/新川電機(4)存在価値ある会社に (2024/2/6 中小・ベンチャー・中小政策)

モノづくりが日本に回帰してきている今、顧客との密接な関係をベースにモノづくりからコトづくりへつなげる経営姿勢は今も変わらない。 同社では激しく変換する社会経済環境に応じるため、過去の...

激動の経営/新川電機(3)ソリューションにシフト (2024/2/2 中小・ベンチャー・中小政策)

堅実経営を旨とする同社もバブル崩壊後の経済減速で99年度受注実績が96年度対比13・7%減、経常利益も同81・57%減と影響を受ける。... 「2001年度中期経営計画」では単なる代理...

激動の経営/新川電機(2)横河との縁、発展の礎 (2024/1/30 中小・ベンチャー・中小政策)

第1次オイルショックと軌を一にして開発を始めたセンサー分野は現在、売上高30億円と重要な経営の柱に育っている。 文登は新川電機について「あまり激動に飲み込まれないように、がむしゃらに...

激動の経営/新川電機(1)“顧客ありき”の経営 (2024/1/26 中小・ベンチャー・中小政策)

商社とメーカーの二つの顔を併せ持ち、創業時から“顧客ありき”の経営姿勢を貫いてきた。... 戦争激化に伴う徴兵や部品・材料不足に見舞われるなど経営環境は悪化の一途をたどった。... 「祖父はそうした思...

激動の経営/山本水圧工業所(4)水圧技術守り抜く (2024/1/19 中小・ベンチャー・中小政策)

同社の経営理念の末尾には「洋々として大海を満たし、発しては雲となり雨と変じ霰(あられ)と化し、凍っては玲瓏(れいろう)たる氷雪と化けす、しかしその性を失わざるは水」と記...

激動の経営/山本水圧工業所(3)円高・日米摩擦の教訓 (2024/1/16 中小・ベンチャー・中小政策)

台湾社をパートナーに 2000年代初頭、ハイドロフォーミングが世間から注目される一方で、山本水圧工業所(大阪府豊中市)は危機を迎えつつあった。社長の山本知弘は「実のと...

激動の経営/山本水圧工業所(2)「宿題解決型」で成長 (2024/1/12 中小・ベンチャー・中小政策)

ハイドロ成形、屋台骨に 山本水圧工業所(大阪府豊中市)の大きな特徴の一つにその開発姿勢がある。固有の水圧技術を武器に、徹底した顧客との対話から一品一様のオーダーメード...

激動の経営/山本水圧工業所(1)研究機関に試験機納入 (2024/1/9 中小・ベンチャー・中小政策)

こだわりの技術で大口受注 山本水圧工業所(大阪府豊中市)は創業以来「液圧」にこだわり、現在に至るまで100年近く成形機械に特化し開発、生産を行ってきた。現在はステンレ...

激動の経営/山口証券印刷(4)自社ブランド立ち上げ (2023/12/29 中小・ベンチャー・中小政策)

切符を文具に、ニッチ狙う 山口証券印刷(東京都千代田区)は、鉄道乗車券のICカード化でプリペイド式乗車券「パスネット」の需要がなくなり、会社存続の危機に陥った。米系グ...

激動の経営/山口証券印刷(3)技術・工場・DXの成果 (2023/12/26 中小・ベンチャー・中小政策)

外資から大口依頼舞い込む 1990年代に入り鉄道向け磁気カードも手がけていた山口証券印刷(東京都千代田区)は、2000年に始まる関東私鉄の共通磁気乗車券「パスネット」...

激動の経営/山口証券印刷(2)乗車券カラー化技術 (2023/12/22 中小・ベンチャー・中小政策)

特殊仕様の依頼に応える 関東の鉄道会社向けに乗車券を手がける山口証券印刷(東京都千代田区)。1980年代に生まれた「ビスマックカード」という新たな動きに対応できた背景...

激動の経営/山口証券印刷(1)鉄道乗車券の印刷受注 (2023/12/19 中小・ベンチャー・中小政策)

運と技術力で新境地開拓 東京・秋葉原。電気店やメイド喫茶、ホビーショップが立ち並ぶ大通りから少し入った場所に、山口証券印刷(東京都千代田区)の本社はある。同社はコンビ...

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