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記事検索結果
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野沢徹社長は包装など生活関連の営業利益で「2025年度に目標の(20年度比)200億円超の増益を何としても実現する」と語った。 ... 黒字化策では23年稼働した段ボ...
事業ポートフォリオの投下資本利益率(ROIC)で評価したり、限界利益や成長率をライフサイクルステージで俯瞰(ふかん)したり、社会的価値のインパクトを評価したりすることで...
費用を固変分解し限界利益や貢献利益など、さまざまな利益水準での採算を確認する。 限界利益赤字はもっての外だが、営業利益や売上総利益で赤字でもキャッシュフローはプラスの場合もある。.....
①自計化システムの利用②書面添付の実践③中小会計要領(中小指針)への準拠④限界利益(付加価値)額の2期連続増加⑤自己資本比率が30%以上⑥税引き前当期純利益がプ...
①売った(売上高)②買った(変動費)③儲かった(限界利益)④使った(固定費)⑤残った(経常利益)。... 売上高と変動費...
労働生産性向上には付加価値の創出と、価値を生み出さない作業の削減が必須で、その判断・評価基準として有効なものが経営方針から展開した利益につながる生産性指標である。 ... 生産性指標...
転嫁活動は今後も続けるし、デジタルキャビンも契約段階から限界利益率25―27%の確保を図るので、4000億円台とほぼ横ばいの損益分岐点を維持できる。中期経営計画で掲げる24年度に営業利益率5&...
22年度の営業利益は500億円、減価償却費は471億円の見通しのため、EBITDA(利払い・税引き・償却前利益)は971億円。... デジタルキャビンの限界利益率は入り口管理で25―2...
31年度に営業利益を21年度比約2・6倍の100億円に引き上げる。 ... 中期経営計画の最終年度となる26年度に限界利益に占めるストックビジネスの比率を21年度...
新型コロナ関連補助金の活用で経常利益が改善したことなどが要因としている。 ... 黒字企業件数や割合、平均売上高や経常利益のほか、固定費や限界利益率など詳細な財務状況を確認できる。
オムロンも仮に円安効果がなければ前期と同額の営業利益にとどまる。 ... ゴールドマンサックス証券の高山大樹アナリストによると、電子部品業界の限界利益率は平均で40%前後。2...
余剰な生産能力を適正化し、一過性の要因を除く実力利益をどう維持できるかが重要だ。... 電磁鋼板など高付加価値品比率を引き上げることで、限界利益単価を高め、損益分岐点を下げていく考えだ。 &#...
日本製鉄の2022年3月期連結業績予想(国際会計基準)は、本業のもうけを表す事業利益が4500億円と、21年3月期の1100億円の4倍超になる見通しだ。... 22年3月期の事業利益の...
21年は完全回復はしないが、一定の回復ペースを取り戻せる年になる」 ―25年度に売上高4兆円、コア営業利益(構造改革費やコロナ影響を除いた営業利益)4000億円を目指...
連結営業利益に占める割合はトヨタが16%、ホンダが44%。日産は北米の利益が連結営業利益を上回る。 ... 遠藤功治SBI証券企業調査部長は米国内の日系4社の1台当た...
遠藤功治SBI証券企業調査部長は米国内の日系4社の1台あたりの平均限界利益を100万円と仮定した場合、1カ月の生産停止で約3000億円相当の機会損失につながると試算。
今後の需要動向にらむ 日本製鉄の宮本勝弘副社長は日刊工業新聞のインタビューで、呉製鉄所(広島県呉市)の閉鎖を含む生産合理化について「休止する設備で生産していた分を他の...
世界経済の成長鈍化に伴って海外の鋼材市況が悪化し、利益率が落ち込んだため。... 宮本副社長は「4100万トンを上回る生産は可能だが、もうからないところに売る意味はない」と述べ、数量重視のフル販売から...
