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電力新時代 変わる経営モデル(47)Jパワー(4)社長・渡部肇史氏 (2021/7/13 建設・生活・環境・エネルギー1)

技術実装、水素発電に移行 小売り部門を持たない独自ポジションの電力会社として70年間、国内のエネルギー需要を支えてきた。電力・ガスの完全自由化、カーボンニュートラル(温室効果...

電力新時代 変わる経営モデル(46)Jパワー(3)米で単独、ガス火力建設 (2021/7/6 建設・生活・環境・エネルギー)

他の大手電力の海外事業とは一線を画す。 ... Jパワーは特殊法人時代からアジア各国でコンサルやODA(政府開発援助)案件を手がけてきた。... 「コンサル時代のパー...

電力新時代 変わる経営モデル(45)Jパワー(2)再エネ新規開発5割増 (2021/6/29 建設・生活・環境・エネルギー1)

リパワリングで能力増強 Jパワーは水力発電、風力発電とも国内の出力規模は2位。地熱発電などにも取り組む国内有数の再生可能エネルギー事業者の顔も持つ。2050年のカ...

電力新時代 変わる経営モデル(44)Jパワー(1)脱炭素“目立たぬ牽引者” (2021/6/22 建設・生活・環境・エネルギー1)

CO2フリー発電担う 戦後日本の電力不足を克服するために国策会社として発足したJパワーが今、脱炭素化という新たな国策に挑んでいる。... 新エネルギー・産業技術総合開発機構(...

電力新時代 変わる経営モデル(43)東京電力ホールディングス(4) (2021/6/8 建設・生活・環境・エネルギー2)

東京電力ホールディングス(HD)もさまざまな企業と提携し、こうした取り組みを進めている。 ... 日中の発電分は郵便局で自家消費し、夜間にEVを充電することでピーク時...

電力新時代 変わる経営モデル(42)東京電力ホールディングス(3) (2021/6/1 建設・生活・環境・エネルギー1)

電力料金に跳ね返る無駄な投資をせず、再エネを増やすことができる。 ... 脱炭素化と同時に、電力系統にとってレジリエンスも大きな課題だ。... 考え直す必要がある」(同...

電力新時代 変わる経営モデル(41)東京電力ホールディングス(2) (2021/5/25 建設・生活・環境・エネルギー)

カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)の実現やレジリエンス、電力逼迫(ひっぱく)など東電が担うべき役割は拡大している。... (利益を出して)...

電力新時代 変わる経営モデル(40)東京電力ホールディングス(1) (2021/5/18 建設・生活・環境・エネルギー)

原発再稼働見えず 重大不祥事、また信頼失墜 東日本の産業と生活を支え、国のエネルギー政策にも大きな影響を与えてきた東京電力。... 電力小売り全面自由化が...

電力新時代 変わる経営モデル(39)沖縄電力(4)50年、脱炭素に挑戦 (2021/4/13 建設・生活・環境・エネルギー2)

沖縄電力にとって二つの「50」が最近のキーワードと言える。... 甚大な戦災被害からの産業振興と電力安定供給は不可分で、本土復帰の1972年に誕生した同社も「地域とともに」(本永氏)が...

半面で豊かな自然は、電力の安定供給に課題としても立ちはだかる。 沖縄電力の販売電力量の約1割を占めるのが離島エリアだ。... 需給を調整し、宮古島本島系統との電力の出入りを極力ゼロに...

電力新時代 変わる経営モデル(37)沖縄電力(2)総合エネ展開で積極投資 (2021/3/30 建設・生活・環境・エネルギー2)

LNG拡大で脱炭素施策 沖縄電力は本店のある浦添市牧港を中心に、エネルギー多様化へ向けた成長投資を積極化している。... 新本館の計画では、隣に電力や空調用冷水、天然ガスなどを一元的...

電力新時代 変わる経営モデル(36)沖縄電力(1)再生エネ主力化推進 (2021/3/23 建設・生活・環境・エネルギー2)

沖縄の経済振興と軌を一にし、電力供給を担って半世紀。... 全国の大手電力10社で最も速い動きとなった。 ... 大手電力グループの積極的推進は珍しい。

電力新時代 変わる経営モデル(35)北海道電力 社長・藤井裕氏 (2021/3/16 建設・生活・環境・エネルギー)

次世代電力会社へのチャレンジと認識する。... 「電力の安定供給確保が大前提になるが、北電としては総力を挙げて実現させる。... カーボンニュートラルや原発再稼働など、センシティブな課題が続くこの時代...

電力新時代 変わる経営モデル(34)北海道電力 「共創」で地域課題解決 (2021/3/9 建設・生活・環境・エネルギー2)

北海道電力が再生可能エネルギーとデジタル変革(DX)の推進とともに力を注いでいるのが「共創」だ。... 電力会社としては全国で初めてネット・ゼロ・エネルギー・ビル&...

電力新時代 変わる経営モデル(33)北海道電力 DX推進で全域カバー (2021/3/2 建設・生活・環境・エネルギー1)

北海道電力も例外ではない。

電力新時代 変わる経営モデル(32)北海道電力 再生エネ推進を柱に (2021/2/23 建設・生活・環境・エネルギー)

北海道電力が次のステップへ歩み始めている。 ... ただ、こうした再エネが順調に進んだとしても、年平均の最大電力需要が350万キロワット程度の北海道だけでの利用には無理が生じる。そこ...

電力新時代 変わる経営モデル(31)北陸電力 社長・金井豊氏 (2021/2/9 建設・生活・環境・エネルギー1)

電源の低炭素化を徹底 電力自由化で勝ち抜くための競争力強化を迫られ、政府は2050年に温室効果ガス排出を実質ゼロにするカーボンニュートラルをうたう。電力業界が新時...

電力新時代 変わる経営モデル(30)北陸電力 (2021/2/2 建設・生活・環境・エネルギー)

電力インフラ、新事業に活用 【検針切り口に】 電力事業とは切っても切れない作業の検針。... 【新境地開く】 北陸電力は顧客のメーターを順次スマー...

電力新時代 変わる経営モデル(29)北陸電力 志賀原発再稼働へ道筋 (2021/1/26 建設・生活・環境・エネルギー1)

電力供給と経営の安定化に向け、志賀原発の再稼働は同社の悲願だ。... 同会合では、それまでに評価対象として定まっていた9本の断層の活動性がないことの根拠として、断層最新面を横断し、約600万年前に生成...

電力新時代 変わる経営モデル(28)北陸電力 “水力の雄”発電所新設 (2021/1/19 建設・生活・環境・エネルギー)

その豊富な水量を用いる「新姫川第六発電所」の設置工事を北陸電力のグループ会社が新潟県糸魚川市の山岳部で進めている。水力発電比率が約28%と全国トップの“水力の雄”は、来るカーボンニュートラルの...

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