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「20コースごとに育成体系を用意し、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)や外部研修を通じて専門スキルを高めてもらっている。
藤井執行役員は「国内はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)の文化が根強いが、学びそのものの抵抗感は少ない」と話す。
ただ「実際に経験を積める場が少ない」のが課題であり、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)の機会創出が必要と説く。
このほか、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)以外の人材投資を国内総生産(GDP)比で国際比較した場合、米国が2・08%なのに対し、日本は0・1%で...
そこで入社後数年から10数年にわたり、OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)を通じて、個々の企業に特化した専門性、マネジメントスキルを身に着けていく。
従来はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)でプロフェッショナル人材を育ててきたが、同プロジェクトを通じて計画的な育成を図る。
同社が持つノウハウや教育プログラムを活用し、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)によるキャリアの転換を支援する。
従来はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)で対応していたが、「リーダーのカラーによって育ち方に差が出る。
半面で縦割りが進み、従来は一体で自由闊達(かったつ)に論じ、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)で伝承してきた知見の共有が難しくなっていた。... 業務が多忙な中で...
基本的にはオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)で取り組み、個人のスキルは点数として可視化し、部署や工場ごとの合計値として算出する。
また、座学で得た知識を業務に生かすため、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)として小さく始められるプロジェクトで実践する機会を提供します。
技能の習得はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)が基本だが「いい先輩や上司に恵まれ、自分でやりたいようにやれと任せてくれたのでやる気になれた」という。
オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)を推進し、入社10年目時点での海外赴任経験者の割合は約8割を占める。
技能の習得はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)が基本だが「いい先輩や上司に恵まれ、自分でやりたいようにやれと任せてくれたのでやる気になれた」という。
育成の施策ではeラーニングやオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)、成功事例の共有などを展開する。