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「横串」はグループの総合力を発揮するため、異なる事業ユニットをマーケットインの発想で生産、開発、営業、グループ会社を縦横につなぐ商品開発体制。

日本トムソン、今月末から京都で自社展 (2023/2/1 機械・ロボット・航空機2)

「マーケットイン」と「プロダクトアウト」の両輪から顧客ニーズにマッチした技術を紹介・提案する。

22年2月の社長交代会見で、岡前社長は「技術出身が主流で、マーケットに無頓着だった」と過去を振り返った上で、「マーケットインにするため、営業の力を買った。

これまでメタノールのように原料から広げる展開と、半導体材料などのマーケットインの展開の両方を強化し、うまく事業構成を変化できた結果だ。

「ポートフォリオをさらに強固にする案件や、我々が進める(市場や消費者の視点に立った製品やサービスを提供する)マーケットイン関連だ。... 同社が掲げるマーケットインの真価が試される。

2023TOP年頭語録/三菱重工業・泉沢清次社長ほか (2023/1/6 機械・ロボット・航空機)

社会課題に対してマーケットイン思考で考え続けてほしい。

「さまざまな人に話を聞き、マーケットインの発想で製品開発に取り組む」と意気込む。

ほしい人材×育てる人材(82) (2022/11/8 マネジメント)

「事業は、従来のプロダクトアウトから、顧客が必要とするモノを売るマーケットイン、そしてマーケットアウトへ変わってきている。

「スピードが価値を生む」考え方やマーケットインの発想を重視する。

これから伸びていく注目産業であるが、創薬業界と似て企画からマーケットインまでに時間がかかりやすく、技術が他業界と比べ複雑であるケースが多く、目利きや事業戦略を立てづらいことも多い。

インタビュー/荏原社長・浅見正男氏 製品から対面市場に軸 (2022/10/13 機械・ロボット・航空機2)

マーケットインで、やるべきことを再定義する」 【記者の目/理想の姿求めて、社内改革】 22年12月期の売上高、営業利益が過去最高を予想するなど業績好調の中...

顧客が必要なモノを提供する『マーケットイン』の思考も必要だ。

いずれも顧客の要望を聞いて作った、マーケットインの技術だ。

双日マシナリーの顧客である約3000社を中心に、同社の脱炭素化設備導入ノウハウとJMACによる製造業向け脱炭素化コンサルティングノウハウを掛け合わせ、マーケットイン型のトータルソリューションを提供する...

「マーケットインで考え、進める。

ファナックが描く未来(3)教示など使いやすく (2022/7/8 機械・ロボット・航空機)

マーケットインの考えを維持しながら、開発のスピード感をさらに速めていく。... 世界各地域のセールス、技術部門とのコミュニケーションなど、密な連携による高い精度のマーケット情報が取れる「one ...

CXを重視したデジタル変革(DX)の重要性が高まる中で、市場と消費者の視点に立ったマーケットインの発想に基づいたCXを追究したサービスやプロダクトの開発と、これを実現するための組織体制...

まずは国内総生産(GDP)の大きいマレーシアを橋頭堡とし、アジア展開を拡大する」 【記者の目/強力なタッグに発展するか】 ベトナ...

古くから続けてきた事業の延長線上にマーケットインの発想が生きる。

マーケットインの視点から川下でもサービスを提供している。... マーケットインの発想はグループ内のDXにも生かされている。人工知能(AI)を使ったファミリーマート向けサプライチェーン&...

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