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記事検索結果
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同社は「不易流行」と「美味しい」の二つを理念に掲げる。... 良い方法があれば時代に合わせて変えていけばいい」と不易流行に基づく経営の考え方を説明する。
公害問題でセロハン工場の閉鎖を余儀なくされた逆境を乗り越え、不易流行をキーワードに歩みを進めている。 変わらずに大切にすることを示す“不易”を社是や経営理念の中で貫いてきた。... ...
5代目の石田隆英社長は「父(隆一氏)から承継時に“不易流行”の重要性を説かれた」と振り返る。 イシダにとっての「不易」は理念の“三方良し”と、社会に認められ必要とされ...
「『不易流行』というように60年以上の歴史を大事にしつつ、変えていくべきところは変えながら、100年企業を目指していきたい」と抱負を述べる。
これからも最先端技術を活かしながら、新しい価値創造と高付加価値製品の開発を追及し、不易流行の精神で、永続的に発展する企業を目指して参ります。
創業から230年の歴史を持つ笛木醤油(埼玉県川島町、笛木正司社長、049・297・0041)は、「不易流行」を理念に掲げている。
【基礎固めの年 四国電力・長井啓介社長】 送配電事業の分社化を控える本年を、次の5年、10年を見据えた目指すべき方向性や事業戦略について、「不易流行」の精神で検討を深める基礎...
