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こうした環境下、調達購買戦略も変わらざるを得ない。 ... これからは事業や製品の差別化に合わせた調達が必要になる。... 日本企業の事業・製品戦略の見直しに対し、その都度の要求に応...

企業の調達・購買部門はこう動いた』(購買ネットワーク会著、日刊工業新聞社刊)にも書かれているが、震災時に調達購買担当者が最も困ったのは情報の収集(調達)だった。... ...

■他社と差別化念頭に 企業の調達購買戦略とはどのようなものだろう。 ... こうして見ると、そもそも企業全体の調達購買戦略なるものが必要なのかという問題提起につなが...

■サプライヤー戦略重視 2000年代から、多くの日本企業が調達購買機能の強化に取り組み始めたが、リーマン・ショック以降、その重要性がますます認識されていった。 また...

■集中購買 大きな成果 日本企業の調達購買改革の代表的な事例をあげるとすると、私は日産自動車とソニーをあげる。 ... このような活動をベストプラクティス&...

図は2001年―02年の日本の主要製造企業の新社長の出身畑を調べたものだが、調達購買出身の社長は44人中なんと1人だけだった。 当時、一部の自動車、電機などの外部購入比率が高い業種で...

国連の持続可能な開発目標「SDGs」に代表される企業の社会問題解決ビジネス、中小企業の事業承継や地方創生につながる各地の産業振興策も深掘りします。1面から最終面まで「産業の今が分かる」「企業の明日が読...

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