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【新規事業を構築】 江崎グリコ・江崎勝久社長 12年はグリコグループが永遠に存続するために基礎から作り直す年であり、創業90周年を迎える節目の年。
【社会貢献で存在感/江崎グリコ・江崎勝久社長】 食欲・味覚の満足だけでなく、食を通じた精神面、生活・文化面での満足を提供しないと売り上げとは言えない。
このほか、「新ビジネスを生み出す中小企業の活性化」(山中諄関西経済同友会代表幹事)、「価格でなく機能や価値での競争」(江崎勝久江崎グリコ社長)などを景気復興のポイントに...
―消費市場の冷え込みが懸念される中、消費者からの支持を得るための商品開発について、どう考えていますか。 「引き続き付加価値のある商品開発に取り組んでいく。例えば昨年発売した製品の一つ、水溶性カ...
【江崎グリコ・江崎勝久社長/社会貢献を実践】 厳しい状況である時だからこそ「創る・楽しむ・わくわくさせる」と「食品事業を通じて社会に貢献する」の実践が大事。... 【近畿日本ツーリス...
江崎グリコも期初同72億円増と見込んでいたが、「食肉原料や油脂などが計画以上に高騰し、約76億円上昇する見込み」(江崎勝久社長)となった。 ... 今後は「収益改善による利益確...
―原材料価格の高騰が深刻です。 「08年3月期は高騰分を当初は17億円と予測していたが、38億円に拡大する見込みだ。小麦や乳製品のほか、段ボールなど資材価格も上がり、打撃を受けている。
【江崎グリコ・江崎勝久社長/市場創出に挑戦】 少子高齢化が進むと食品市場は縮小すると思いがちだが、時代に沿った創意工夫をすることで顧客の満足感を高め、潜在需要を掘り起こせる。
