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記事検索結果
160件中、2ページ目 21〜40件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
「経営者としての基本はここにある」と捉える。 ... ただ「私自身がそうであったように、日常業務で企業理念を意識するのは難しい。... 中期経営計画の策定にあわせ、本支店へのキャラバ...
「自分を生かす、高めるために社員も経営者も努力する必要がある」と辰村社長は強調する。 ... 経営は「最後は勘が全て」。
現在では「安川デジタルトランスフォーメーション(YDX)」の名で知られるデータ経営へかじを切ったのは“傍流”出身ならではの経験が背景にある。 ... データをベースと...
工場廃液のリサイクルをコア事業とするダイセキは、1958年の設立以来、創業者の伊藤治雄氏が定めた経営理念を受け継ぐ。... 「世の中から求められることが変わっても、経営者にとって、経営理念にある四つの...
社長、会長になってからも「会社と顧客の間に立って考える」ことは、経営のかじ取りをする上で常に心がけている見方だ。 ... 夢中で任務をこなすも、10月には経営体質が改善されていないと...
共感誘い方向性合わせる 「私の中のスーパーアイドルは何と言っても(指揮者の)小澤征爾さん」。... それでも私の経営方針に共感してもらうようにみん...
11年12月にはNHK教育テレビで「仕事学のすすめ 小宮山栄 競争しない中小企業経営術」が4回連続で放送され、本も出版された。... 現在は設立40周年から後の10年間の「物語」をまと...
“質重視の経営”で着実に成長 「どんな変化にも対応できる会社でないといけない。... “質重視の経営”でおのずと量は付いてくる」(同)。
発明家として歩んできた人生とその経験の中で構築された経営哲学がある。 ... さらに「企業経営では相手を喜ばせたら、その余りが自分に返ってくる」と続ける。
また慶応義塾大学大学院経営管理研究科で経営学修士(MBA)を83年に取得した。... 経営は安定するものではない。... 長村会長は経営には哲学よりも現実を捉え、論理と情熱に加え、道徳...
新ビジネス創出へ挑戦後押し 「『失敗』には2種類ある。一つは、通信の途絶えや顧客情報の流出など、絶対にやってはいけない失敗。もう一つは、新サービス創出など、やって...
社長が経営の原点と語るのが、84年に26歳で赴任した大阪営業所。... 「所有者、経営者、社員のベクトルをまとめ、会社を発展させる」。... 経営者は緊張感を、社員はやりがいを持って働ける、優れたシス...
「経営はそれを支える確かな技術力が必要。... 「人として経営者としての温かさや信頼は基本だ」と力説する。
三菱ふそうバス製造(富山市)も例外なく打撃を受ける中、この言葉を信念にバス製造一本足打法に頼らない経営を探求し続けてきた。 ... 言葉が不十分なら「親会社であるダイ...
日本代表の人材育成やチーム強化などから得られた知見と法則に基づき、企業経営者が抱える課題を解決するのが狙いだ。... 03年米オハイオ大院スポーツ経営学修士修了。
それだけにサービスを通じてヌーラボ流の仕事術を発信するとともに、経営理念は定期的に見直す。... 対顧客の面でも「どういう市場を相手にするかだ」とし、世界中の人に自社製品を使ってもらうには、多様性を認...
松本大会長は「自分と組織が全力を出し切り、力を合わせられるかが日々のテーマだった」と四半世紀近くにわたる経営者人生を振り返る。 ... 松本会長は経営者の一番大事な資質について「決め...
