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記事検索結果
269件中、2ページ目 21〜40件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
欧米企業はプロジェクトベースの仕事が多く、雇用も流動化している。... 自社でIT人材を育てるにせよ、終身雇用が主流の日本企業の場合、社内での経験しか得られず技術者としての成長には限界がある。 ...
「国内重視のモノづくりの考え方を貫いて、一生懸命に働きさえすれば三菱重工と一緒に一生を送れる、という安心感を与えるのが使命だと思っている」と語るなど、企業と従業員の信頼関係に重きを置き、終身雇用を堅持...
日本企業には終身雇用制や企業内組合などの良さがあり、文化面も含め日本の良い面を世界にアピールしたい」 ―どんな行動を。
(幕井梅芳) 「ジョブ型雇用」と現在の主流である「メンバーシップ型雇用」はどう違うのか。... 「ジョブ型雇用」に対する期待は大きい。... 培ってきたスキルが陳腐化...
これまでの年功序列型賃金制度と終身雇用制の「日本型雇用」から転換し、日本経済を成長軌道に乗せられるか。... 年齢や勤続年数などに応じて賃金を上昇させる年功序列型賃金制度と終身雇用制が確立したのは戦中...
サービスをリリースしてから10年たった今では『仕事は面白くあるべき』という価値観が主流になりつつある」 ―その価値観に沿った採用サイト「ウォンテッドリー ...
(幕井梅芳) ジョブ型雇用への関心の高まりは、「年功序列」と「終身雇用」を柱とする日本型雇用システムが限界にきていることが背景にある。... ジョブ型雇用と現行の主流...
日本市場の地位低下防ぐ 18年頃から当時の中西宏明経団連会長が「終身雇用を前提に企業運営、事業活動を考えることには限界がきている」「ジョブ型雇用を広げるべき」だと...
新型コロナウイルスの感染拡大や日本型雇用システムの限界が背景にある。... (幕井梅芳) 終身雇用や年功序列賃金を特徴とする日本型雇用システムは、バブル経済の崩壊を契...
ここ30年の失業率カーブについて「日本が米国よりもなだらかなのは終身雇用だからだ」と説くのは、キヤノン会長兼社長最高経営責任者(CEO)の御手洗冨士夫さん。 ...
社内失業者に“活躍の場”を コロナ禍で雇用の流動化が加速している。... それらを業務委託(BPO)する一方で、付加価値の高い仕事への再配置や人材への投資が...
民間企業に限らず中央官庁や地方自治体を含めて、メンバーシップ型である終身雇用や意思決定の仕組みなどの硬直性は物事の動きを停止させる要因となる。 ... 日本全体を俯瞰(ふかん...
終身雇用が残る日本になぞらえて、自分自身の働き方を「日本人らしいと言えるかもしれない」とほほ笑む。
働き方では、女性の非正規雇用と男性の正規雇用の割合がともに高いことから、平均勤続年数に差が生じて相対的に女性の賃金が低くなる。日本総合研究所の山田久副理事長は、「日本の雇用システムは、終身雇用を前提と...
1950―60年の高度経済成長を背景に終身雇用制が普及し、一つの企業に勤め上げるという働き方が定着している。
「2008年のリーマン・ショックで日本が不況に陥ると、競争に弱い終身雇用制度が否定され、米国の一部企業が採用する人事制度が脚光を浴びた。だが、金融資本主義の下で生まれた年俸制やジョブ型雇用は貧富の差が...
