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経営士の提言/ゴルフも経営も無意識がカギ(上) (2020/11/19 中小・ベンチャー・中小政策)

社外秘の問題を約3000人の経営関係者から聞いてきた。... 経営面でも同様で、経営陣の無意識下にどのようなデータが潜んでいるかが重要なのだ。... ◇日本経営士会・柳沼佐千子 03・5201...

経営士の提言/ヒト、モノ、カネを三角形で考える (2020/11/12 中小・ベンチャー・中小政策)

経営戦略を決めることイコール直角三角形のある角度を定めること。つまり経営は、三角関数と同じ。... ◇日本経営士会・矢島英夫 03・3264・6067

経営士の提言/広報ネタ発想のこつは異質の意味化 (2020/11/5 中小・ベンチャー・中小政策)

◇日本経営士会・妹尾浩二 087・863・7090

経営士の提言/日本の中小企業経営者、事業承継の現実 (2020/10/29 中小・ベンチャー・中小政策)

私は、日本経営士会で活動して43年に入る。 ... 日本経営士会の先輩先生方には「相手の相談を8割聞いて、2割返答する方法」を聞かされた。... ◇日本経営士会・佐藤富夫 0...

経営士の提言/少子化社会への身近な対応(下) (2020/10/22 中小・ベンチャー・中小政策)

ビジネス的センスで経営する事業、施設(施策等)を考えたい。 ... ◇日本経営士会・塚本裕宥 0294・37・5308

経営士の提言/少子化社会への身近な対応(中) (2020/10/15 中小・ベンチャー・中小政策)

◇日本経営士会・塚本裕宥 0294・37・5308

経営士の提言/少子化社会への身近な対応(上) (2020/10/8 中小・ベンチャー・中小政策)

◇日本経営士会・塚本裕宥 0294・37・5308

経営士の提言/社長!最近ラブレター書いたことは (2020/10/1 中小・ベンチャー・中小政策)

売り上げをあげたい、お客さまを集めたいとインパクトのあるキャッチコピー、オノマトペ(擬声語)をちりばめたサイト作りや会員制交流サイト(SNS)の発信に血道を上げる経営者...

経営士の提言/ピンチをチャンスに変えるPR (2020/9/24 中小・ベンチャー・中小政策)

◇日本経営士会・妹尾浩二 087・863・7090

経営士の提言/「テレワーク」と「良・安・速」思考 (2020/9/17 中小・ベンチャー・中小政策)

また、企業の経営環境は先行き明るさが見えていないことから考えても、中小企業といえども、テレワークへの依存は増していく、避けて通れなくなってきていると考えられる。 ... ◇日本経営士...

経営士の提言/コミュニケーションをとろう (2020/9/10 中小・ベンチャー・中小政策)

互いの情報理解、同じ視座が必要/質問により相手の考えを知る 経営者の方とお話をする中で、「私の言うことを従業員が分かってくれなくて、従業員とはよく話をしているから、コミュニ...

経営士の提言/コロナ禍におけるSDGs環境系目標の達成に向けて (2020/9/3 中小・ベンチャー・中小政策)

◇日本経営士会・佐藤秀樹 090・6509・1615

経営士の提言/持続社会と副(複数)業(下) (2020/8/27 中小・ベンチャー・中小政策)

たまには従来とは違った視点で観察したり、発想したり、実行するのも一つの企業経営と考え提言する。企業経営には柔軟性も大切であり、ご参考になれば幸いである。 ◇日本経営士会・塚本裕宥&#...

経営士の提言/持続社会と副(複数)業(中) (2020/8/20 中小・ベンチャー・中小政策)

副業として経営や財務管理あるいは会計などの専門知識を生かす道もあろう。... 企業経営には柔軟性も大切であり、ご参考になれば幸いである。 ... ◇日本経営士会・塚本裕宥 0...

経営士の提言/持続社会と副(複数)業(上) (2020/8/13 中小・ベンチャー・中小政策)

これを認めた当時の就業規則を筆者は知っており、その就業規則には貸家業、アパート経営なども認めていたし、経営者なら副業可とも解釈できた。... ◇日本経営士会・塚本裕宥 0294・37・5308...

経営士の提言/新型コロナウイルスの影響 (2020/8/6 中小・ベンチャー・中小政策)

◇日本経営士会・竹俣大介 090・3966・5260

おことわり/「経営士の提言」は休みました (2020/7/30 中小・ベンチャー・中小政策)

「経営士の提言」は休みました。

スタートアップ」「経営士の提言」は休みました。

経営士の提言/コロナピンチを人的資源活用のチャンスに(下) (2020/7/16 中小・ベンチャー・中小政策)

◇日本経営士会・吉岡聡 0467・85・8193

経営士の提言/コロナピンチを人的資源活用のチャンスに(中) (2020/7/9 中小・ベンチャー・中小政策)

◇日本経営士会・吉岡聡 0467・85・8193

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