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記事検索結果
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過去10年間を見る限り出現頻度はほぼ半々、2―4年という周期で入れ替わり出現し、昨年9月に最低比率89%をつけ、コロナショックでいったん最高180%まで跳ね上がった後、現在は106&#...
コロナショック後、生産現場で従来に増して生産性向上が求められる中、設備配置や資材・人の流れを最適化する工場レイアウト改善は、その実現の重要な要素となる。
後半持ち直すもペース緩慢 新型コロナウイルス感染拡大に伴う厳しい活動制限により、東南アジア諸国連合(ASEAN)5(インドネシア、マレーシ...
だが一方で、大統領選挙の結果がどうであったにせよ、次期大統領が最優先で取り組まなければならないのは、引き続き新型コロナウイルスへの対応、およびコロナ禍によって急速に落ち込んだ米国経済のテコ入れである可...
推計では00年代の初めから08年のリーマン・ショック前までは、潜在成長率が1%程度で推移したが、コロナ・ショックの直前には0・5%程度まで下がってしまった」 「潜在成...
一方、新型コロナウイルス感染症対策は今後も最優先で取り組むべきテーマだ。... 今回は「(日本経済が)『コロナショック』というべき未曽有の影響を受けている」との認識の下、コロナ禍の長期...
私の経験から余談を言うと、リーマン・ショック直後の2008年10月に福井で講演をした。... 足元を固める堅実な動きがある一方で、約9割が今回のコロナショックを社会経済の変化の兆しと捉えている。......
コロナショックをテコに「日本経済の生産性を高める方向へと、経済政策のかじを一気に切るべきだ」と主張する。 ... 新型コロナの感染を早期に封じ込め、財政規律を取り戻す必要がある。&#...
新型コロナウイルス感染症は、顧客への提案活動や営業のスタイルを変えている。... DATA/モノと接触 8割「気になる」 &...
抜本的な見直し必要に 世界が新型コロナウイルス対策で苦戦を強いられている。... それをコロナショックが知らしめることとなった。
さらに新型コロナの流行で、ビジネスモデルそのものが転換点を迎えている。大和総研の神田慶司シニアエコノミストは「コロナショックで企業は収益体質を変える必要がある。... アフターコロナ 変化に先...
銅の国際相場は、鉱石最大産地のチリでのコロナ禍による供給制約も加わって、足元では年初比4%高の水準まで回復。... コロナ禍の長期化により資源需給の先行きは不透明感が消えず、今後も価格の乱高下...
原材料調達コスト増 新型コロナウイルス感染症のまん延が、資源需給をかく乱している。感染収束で先行する中国では資源需要が回復する一方、南米ではコロナ禍で鉱山操業が滞ることで需給が引き締...
日本ガス協会は21日、定例会見を開き、広瀬道明会長(東京ガス会長)は新型コロナウイルスの需要への影響について「6月は商業用で2―3割、工業用で1―2割、全体で1割程度減少した。... ...
デジタル変革 最重要視 新型コロナウイルス感染拡大が中堅・中小企業の業績を直撃した。... DXの導入はコロナ前でも注目されていたが、コロナ禍を機に普及が...
調査結果を基に、新型コロナと企業の対応ぶりを分析してみる。 ... 今や日本経済の行方を大きく左右する新型コロナ。... 新型コロナを機に、本格導入が進んだ各種感染防止策。
(景気アンケートインタビュー、景気アンケート(大手)、景気アンケート(中小)に調査結果) コロナショックは大手企業...
政府の2020年版通商白書は、新型コロナウイルスの大流行が引き起こした事態を「大恐慌以来最悪の経済危機」として多面的な分析を試みた。 ... こうした国際間分業は今後も続き、コロナシ...
“コロナショック”による需要減少で「数値目標を公表できる状況ではないが、追求するのは営業・開発の相乗効果」と言い切る。
