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記事検索結果
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1戸当たりの平均価格は同24・9%増の7764万円と、バブル期を上回り20年1月に次ぐ過去2番目に高い水準だった。
建設業界ではバブル時代、人手不足対策として巨額投資でロボット開発を進めた。... バブル期以降しばらく開発が停滞していた。
コロナ禍により業績悪化が見られるものの、行政主導による金融施策により倒産件数は1991年度並みに少なく「バブル期並み」(担当者)だった。
しかし社会が変革期を迎える今、このままでは生き残れないと私自身は危機感を抱いている。... 彼らが考案したアイデアに耳を傾け、経営に生かしていきたい」 【ポイント/飛躍の好...
料理店が開店したのはバブル景気のころ。... バブル期には「よくある話」だったが、その額は現在の保証金水準の10倍をはるかに超す。 ... バブルが崩壊した平成の初めごろ、似たような...
株価がバブル期並みに上昇した今、柔軟な購入姿勢に転換し、緩和余地を残しておきたい。 ... “官製相場”がバブルを誘発したと形容する向きもある。 ... といって株...
倒産件数が8000件を下回ったのは30年ぶりで、1971年以降の50年間では、バブル期の89年に次ぐ4番目の低水準だったという。
出資すべきスタートアップがあれば、いつでも実行する頭でいたい」 【記者の目/リースの高付加価値化課題】 リース事業協会によると、リース取扱高はバブル期の9...
90年代のバブル崩壊を経験し、経営者はリスクをとることに慎重になってしまった。... 需要の創造に向けた投資は、バブル期とは異なるリスクであり、経営者は成長に向けた攻めの投資を敢行しなければならない。...
同社に限らず50代のバブル期世代は、その後の就職氷河期世代に比べ人材の層が厚い。... 今からバブル期世代がシニアになっても活力を維持できる環境整備を進めておきたい。
新会社も施設維持費が大きく、05年6月期の売上高約27億円に対し数千万円の営業赤字を計上。... 19年3月期は売上高20億円を切り、3億円を超える営業赤字を計上、大幅な債務超過となっていた。 ...
89年頃のバブル期には「不動産業をはじめ、事業の多角化を推し進めた結果、売上高は約25億円に達していた」と明かすのは石川社長の実父で2代目社長を務めた石川徹顧問。 だが、バブル崩壊を...
製造業で新規立地を計画する企業の割合はバブル期の1990年は38.9%もあったが、バブル崩壊後に一気に落ち込んだ。... 11年頃から再び上がり、17年は18.8%とバ...
(堀田創平) 評価の“個別化”進む 「バブル期のような地域単位ではなく、個々の地点ごとに利便性や収益性が評価される“地価の個別化”が進んだ」。......
しかし優良な企業でも廃業に追い込まれ、日本の企業数はバブル期に比べて7割くらいになった。
【海外勢4社だけ】 バブル期に大手海外企業がブランド力強化の観点から東京市場にこぞって上場し、ピークには120社以上が名を連ねたが、他の市場との重複上場にコストがかかり、徐々に減少し...
