- トップ
- 検索結果
記事検索結果
1,571件中、3ページ目 41〜60件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.009秒)
基幹システム導入、商品強化、M&A(合併・買収)、物流改革などを主導し、1300店舗超えの流通大手への成長を支えてきた》 「(2022年まで28年間社...
デジタル変革(DX)への投資や評価制度を見直すことで、社員の意識改革を促す」 《社長交代は10年ぶりで23歳若返った。太田明夫前社長から「先輩にも後輩にも人望がある」...
そのためには研究開発や設備投資を続ける」 《総務などの担当者として、2人の社長の姿を間近で見ていた》 「2人とも、どのタイミングでも朗らかだった。
需要に応じた素材をしっかりと提供する」 《エネルギー高騰など外部環境に左右されない事業モデルを確立する》 「石黒武前社長がサーチャージ制度の導入に力を入れた。......
《金融関連のシステムエンジニア(SE)経験が長い。印鑑照合を効率化する印鑑システムに約15年携わった》 「とにかくこだわりたいのは品質。我々の生命...
現在の製造、食品、小売り、物流、ヘルスケアの五つ以外にも新市場があると仮説を立て、教育などの新分野にチャレンジする。
《耐衝撃腕時計「G―SHOCK(ジーショック)」の第1次ブームが終わり、伸び悩む2003年に時計事業の統括部長に就任した》 「1980―2000年...
《入社から約10年、営業に奔走。その後は本社で原油調達の意思決定を担う需給部門と企画部門にそれぞれ延べ約10年所属。特に需給部門が土台となった》 「需給調整は時間...
M&A(合併・買収)も含め連携を強め、30年までに米国でASUを最低でも7基新設する」 《米国現地法人の社長も務めた。新分野を開拓できたのは、技術屋としてのバ...
有事にお客さま目線で対応したことで、再稼働後に応援してもらえたことが忘れられない」 《25年度の創業90周年に向けて、23年度からの新中期経営計画を開始した》 「創...
これまで営業部門と銀行出身者の2人が後継社長に就いたが、いずれも石井会長が社長に復帰している》 「次は技術系の社長ということで、機械設計に携わってきた私に回ってきたのでは。
《山田義仁前社長が「人望があり、自然と人と情報が集まる」と言うように、気さくな人柄の持ち主だ。... 仲間の大切さ、チームワークの大事さを学び、それが今にも生きている」 &...
《関西みらいフィナンシャルグループ(FG)発足から初の社長交代》 「売り手の都合が透けて見えるセールスはお客さんから断られるが、相手の立場に寄り添...
《入社以来ほぼ一貫して開発畑を歩み、エンジン発電機の設計や制御関係など幅広く製品開発に従事してきた》 「(社長抜てきの理由の一つとして)あらゆる製...
合併の検証に関わった》 「合併する方向で検討することを当時のタキロン社長の兵藤克盛氏と行ったことがきっかけで社長に選ばれたと考えている。... 06年執行役員、09年常務執行役員、1...
《これまで資材調達や生産管理などを担当。2010年から約4年間、中国で勤務した》 「中国の無錫にある工場で董事総経理を務めた。赴任直後はテレビ...
《主力の化学品をはじめ商社を取り巻く事業環境が大きく変化する中での就任となった》 「コロナ禍以降のニューノーマル(新常態)の進行など環境変化が速く...
社長を兼務していた創業者の舩木元旦会長からかじ取りを託された》 「商社時代は“自分を売る”ことに全力を挙げた。... 11年執行役員、16年取締役、17年常務、18年専務、20年副社...
