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経営ひと言/IHI・池山正隆副社長「制度設計に悩む」 (2024/3/26 機械・ロボット・航空機2)

政府は経済安全保障で米国に合わせ、重要情報取り扱い資格「セキュリティー・クリアランス(適格性評価)」新法を制定する。IHI副社長の池山正隆さんは「当社は防衛以外の事...

経営ひと言/日本商工会議所・小林健会頭「経済を活性化」 (2024/3/26 中小・ベンチャー・中小政策)

中小企業の景況について「大手企業が好況。株も上がり、輸出は円安である程度いけるなど好条件がそろう。元気が出つつある」と見るのは、日本商工会議所会頭の小林健さん。

経営ひと言/三五・恒川幸三会長「まだこれから」 (2024/3/25 自動車・モビリティー)

「科学技術の振興や環境負荷低減につなげる」と話すのは、三五(名古屋市熱田区)会長の恒川幸三さん。「三五ものづくり基金」と「三五自然共生基金」を通じ、助成事業を展開す...

経営ひと言/JAL・赤坂祐二社長「成果出た1年」 (2024/3/25 生活インフラ・医療・くらし)

コロナ禍に始まった25年度中期経営計画も「見通せるようになった」との手応え。... 2年後の目標達成を次の経営体制に託す。

経営ひと言/大成・加藤憲博社長「ビルにカルテ」 (2024/3/25 素材・建設・環境・エネルギー)

「ビルの管理は現状ほとんどがマンパワーでの対応だ」と解説するのは、大成(名古屋市中区)社長の加藤憲博さん。主力のビルメンテナンス事業は「技術転換が遅い業界」とも話す...

「70、80代も職人として元気に活躍している」と説明するのは、広光(大阪府松原市)社長の岡田光一さん。同社は高級ホテルや商業施設の内外装の金物加工を手がける。...

「4月に晴れて創業50周年を迎えられる。本当に喜ばしいこと。次は100年企業を目指したい」と決意するのは、山形メタル(山形県新庄市)社長の庄司正人さん。 &...

経営ひと言/ヒビノ・大関靖執行役員「M&Aで躍進」 (2024/3/25 電機・電子部品・情報・通信)

「M&A(合併・買収)を活用しながら、中長期で連結売上高1000億円、海外売上高比率30%以上の達成を目指す」と意気込むのは、ヒビノ執行役員の大関靖...

経営ひと言/JUKI・清原晃会長CEO兼COO「発信できる人に」 (2024/3/25 機械・ロボット・航空機2)

「一人ひとりが興味のあることや実行したいことを主張して発信することが成長に欠かせない」と説くのは、JUKI会長最高経営責任者(CEO)兼最高執行責任者(CO...

「“山口君”とは40年来の友人」と話すのは、宇宙航空研究開発機構(JAXA)理事長の山川宏さん。佐賀県立宇宙科学館(佐賀県武雄市)の改修式典に駆け付...

愛知県岡崎市の岡崎中央総合公園内の総合体育館に集まった市民に「皆さん、喜んで下さい」と語りかけたのは、岡崎市長の中根康浩さん。 同市がVリーグの男子バレーボールチ...

「顧客側の在庫消化はほぼ終わったのではないか」と話すのは、佐鳥電機社長の佐鳥浩之さん。コロナ禍で顧客はモノ不足を懸念し、先行発注が急増した。 「2023年春ごろに...

経営ひと言/清水建設・井上和幸社長「産学で研究推進」 (2024/3/22 素材・建設・環境・エネルギー)

産学共同研究の推進に向けて、「さまざまな知見を持つ国内外の研究者にどんどん来てもらいたい」と呼びかけるのは、清水建設社長の井上和幸さん。 連携の場として、同社が2...

経営ひと言/ホンダ・三部敏宏社長「壁乗り越える」 (2024/3/22 自動車・モビリティー)

「車の知能化やイーアクスルの技術的アプローチの親和性が高い」と説明するのは、ホンダ社長の三部敏宏さん。このほど日産自動車との協業の検討開始を発表した。 国内大手同...

「100%連結子会社であるオリックス・クレジットの株式の66%をNTTドコモに譲渡する」と話すのは、オリックス執行役の渡辺展希さん。 2024年3...

工具のサブスクリプション(定額制)サービスなどを手がけるレンツール(東京都立川市)。社長の本田哲司さんは「大工が増えれば当社のサービス利用も増える流...

2025年大阪・関西万博のソフト面のレガシーについて「中小企業が展示した技術や製品をどうつなぐかが重要だ」とフォローを強調するのは、大阪市長の横山英幸さん。 大阪...

「東京でも一つの金融機関が単独で生き残っていくのは難しくなるのではないか」と話すのは、西武信用金庫(東京都中野区)理事長の高橋一朗さん。 東京では...

経営ひと言/佐藤薬品工業・佐藤雅大社長「地域貢献に励む」 (2024/3/22 生活インフラ・医療・くらし)

地元との関係作りについて「出前授業や河川清掃、納涼祭などを行っている」と地域貢献の姿勢を説明するのは、佐藤薬品工業(奈良県橿原市)社長の佐藤雅大さん。 &#...

「劣勢なら最善手を打ち続けて相手のミスを待つしかない。この1年はそれができている」と人工知能(AI)政策を将棋に例えるのは、東京大学教授の松尾豊さん。 &#...

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