「女性の活躍推進に向けた意識・職場風土の醸成」「女性のキャリア形成に対する支援」などの要件を満たす必要がある。

プログラム受講で高度なITスキルを身につけてもらい、早期離職や非正規雇用の割合が高い高卒就労者の転職活動とセカンドキャリア形成を支援する。

同校が10年にわたり大会出場を継続してきた背景には、ものづくり企業への就職を含め、キャリア形成に大きな役割を果たすと考えるからだ。 ... 全国の同年代と切磋琢磨(せっさたく...

このため導入する方針はない」 ―入社後のキャリア形成は。 ... 文系でも業務系と管理系などでキャリアを形成していく。... 就職キャリア支援センターの舟戸一治就職...

就業のスタンスを転換し、自立的なキャリア形成の効果も見込む。 ... IHIは社員のキャリア形成や能力を発揮しやすい就業環境といった観点から人事関連の施策を進めている。

従来のような、同質性の高い組織、企業に依存した個人のキャリア形成などでは、グローバル競争に勝ち抜くことはできないとしている。

年功序列を廃し、キャリアパスを複線化する。... ゼネラリスト志向の従来制度を変え、個人の強みに応じた多様なキャリア形成により組織を活性化する。 管理職向け制度では「マネジメント職&...

制度活用を促すことで従業員の主体的なキャリア形成、企業に対しては能力に基づく客観的な人材活用を通じて生産性向上を側面支援する。技能者の処遇改善や業界全体の価格交渉力の向上を目指して建設業界で導入が進む...

風土醸成のほか、女性がリーダーになれるキャリア形成にも取り組む。

キャリア形成と並行してライフイベントを見据えた健康づくりの大切さを学ぶ。

例えば技術職で“開発”とひとくくりにせず、ソフトウエア開発、ハードウエア設計など学生の専攻や能力を生かしてすぐに活躍できるよう配属し、モチベーションを維持してもらうのが狙いだ」 ―入...

年功序列を廃し、キャリアパスを複線化する。... ゼネラリスト志向の従来制度に代え、個人の強みに応じた多様なキャリア形成で組織活性化につなげる。 ... 管理職向け制度では「マネジメ...

管理職は、キャリア形成への期待を部下に伝えたり、家庭と仕事の両立への配慮について、8割以上が実践していると考え、女性部下は3―6割しか実践されていると感じていない。

同プログラムは03年に創設した従業員の自律的なキャリア形成を支援する制度。今回、コロナ禍で社内でのキャリア形成が難しくなったことなどを背景に、勤続10年以上で45歳以上の社員まで範囲を拡大した。......

人事部いきいき人材活躍推進グループの柴田佳子グループ長は「復職後もやる気ある仕事でキャリアアップしてほしい」と狙いを説明する。 ... 管理職になる手前の社員を中心に、キャリア研修を...

厚生労働省は2021年度の「グッドキャリア企業アワード」を中止する。社員の自律的なキャリア形成支援に取り組む企業を表彰する制度。

「プロジェクトの一つがキャリア教育の全学体制を整えること。... 「就活生向けの講座とは別に、キャリア形成基礎という科目を設けている。... 仲間が増えて、人脈形成にもつながっている」 ...

部門の垣根を越えたシームレスな学習環境を構築し、一人ひとりが思い描くキャリア形成を支援する。... 同システムを上司と部下の共通言語として、部下が思い描く3―5年先のキャリア像に向けて補完すべき能力な...

先行き不透明な今だからこそ、社員の自律的な「キャリア形成」について考えたい。 ... 労働者自身がキャリアプランを設計し、実現に必要なスキルを磨き、経験を重ねるキャリア形成に軸足は移...

これまで、産休や育休取得後の女性社員のキャリア形成が課題だった。