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経済成長と人の幸せが相関しないことは明らかであり、このコロナ禍を経験する中で人の心が動いて初めて経済が動く時代への移行がボトムアップで始まっているのかもしれない。

現行の経営ビジョンには、ボトムアップの思いが込められている。

川原教授は「利用率が上がるほど有用性や利便性が上がるが、利用の強制ができないジレンマが常にある」としたうえで、「学生を含めたボトムアップ型の提案とすることで、信頼を得ながら利便性を向上できるように工夫...

アルファTKG、中堅・中小向けDXセミナー (2021/12/7 電機・電子部品・情報・通信1)

高木社長は「DX成功の条件は『ボトムアップIoT』。

就任直後の記者会見でも、芳野会長は労働運動のあり方について「私が考えている労働運動は従来のトップダウン型でなく一人でも多くが参画するよう、現場の声に耳を傾けるボトムアップ型を目指す。

坂本社長は「社員が連携しボトムアップで実行したことや、コストダウンにつながった点などSDGsに取り組む意義は大きい」と話す。

モノづくりTREND/経営力と現場力 (2021/11/24 モノづくりTREND)

この中で改善提案については、社員がアイデアを思いついた時に改善提案書を提出するボトムアップ方式に転換した経緯がある。

労働運動のあり方については「労働運動は従来のトップダウン型でなく、一人でも多くが参画するよう現場の声に耳を傾けるボトムアップ型を目指す。

「ボトムアップで現場が活躍できる機会を増やす。

トップダウンによる改革ではなく、現場が扱いやすく、効果がすぐに容易に見て取れる“日本版ボトムアップDX”を推奨する。

連合で初の女性会長となった芳野友子新会長は7日、都内で就任後初の記者会見をし、「企業はトップダウンで仕事を進めるが、労働組合の活動はボトムアップが軸。

当社はボトムアップの会社で、これまで現場でDX活動が広がってきた。

水野聡子総務部長はこの成果を「アンケートで従業員の生の声をボトムアップして取り組んでいるのが結果に出ている」と分析している。

これが社内の「5S活動推進によるボトムアップと、従業員の資質向上に役立っている」と今後も継続する方針だ。

「トップダウンとボトムアップの両面をつなげることが重要だ」と訴える。

「20年度までの前中計はトップダウンだけでなく、事業部や営業部からのボトムアップによる提案・施策を進めた。

経営ひと言/大王製紙・若林頼房社長「ボトムアップ」 (2021/6/15 素材・医療・ヘルスケア)

「今やボトムアップの時代。

ボトムアップの体制をより確かにするため、4月から全社で『さん付け』を始めた。

経営ひと言/西島・西島豊社長「ボトムアップ」 (2021/5/19 機械・ロボット・航空機2)

「私もトップダウンでやってきたが、ボトムアップするためのトップダウンだった」と、社員の自発性に期待していた。

会社はトップダウンとボトムアップの接点から経営されるべきだ。

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