野原ホールディングス(HD)は、2021年7月に新たな人事制度「プロフェッショナル・グレード(PG)」を導入した。... これを遂行するため、新人事...

22年度から管理職に複線型キャリアパス、新卒入社から最短8年で管理職に昇進できる人事制度を導入する。人事の選択肢を増やすことで「社員の自立につながる」と仲井嘉浩社長は狙いを語る。

ヤフーは12日、通勤手段の制限を緩和して居住地を全国に拡大できるなど、社員が働く場所や環境を選択できる人事制度「どこでもオフィス」を4月1日から拡充すると発表した。従来の同制度では、出社指示...

2021年は社名やブランドメッセージを変更し、創業以来初の人事制度刷新も行った。

武蔵精密工業は2021年4月、ジョブ型の概念を取り入れた人事制度を導入した。... 旧来の等級のみをベースとした人事制度だけでは、求める人材の育成や確保が実現できないと判断し、新制度への移行に踏み切っ...

これに向けて1日付で人事制度を改訂。

NTTは通信関連技術の基礎研究を担う従業員の人事制度を改定する検討に入った。... 称号を持たない研究所の管理職についても人事制度を見直す。... この運用は、研究所の人...

米国でのアクリル樹脂原料工場新設は、できれば22年に決めたい」 ―“ジョブ型”雇用への移行や人事制度改革の手応えは。 ... 改革への経営側の本気度を伝え...

公平な昇格を目指す制度のほか、転勤のない独自の地域限定職制度を相次ぎ導入するなど、社員が長く働ける環境を整備した。... サイゼリヤの石井厚執行役員社長室特命担当が説明する通り、同社の人事制度では従来...

住友商事は4月に人事制度を刷新し、管理職を対象に職務等級制度を導入した。... 住友商事が人事制度を刷新した背景には、20年に策定した新たな方針「グローバル人材マネジメントポリシー...

20年にジョブ型人事制度を導入しており、専門性の高い人材には相応の報酬を支払う。

「中期経営計画の初年度として、すべての土台である人事制度改革を進めた」と2021年を総括するのは、NHK会長の前田晃伸さん。

既存事業の収益改善と成長市場を取り込むための投資のほか、循環型社会の構築に向けた新しい生産プロセスの研究開発、持続的成長を支えるための人事制度改革にも取り組む。... 反応の後工程の分離・蒸留では熱が...

各社の人事制度の基礎とするのはイチネンHDのほか、祖業の自動車リースを手がけるイチネン、駐車場事業のイチネンパーキングなど。... さらに22年度からは希望すれば63歳まで正社員として働ける選択定年制...

「この制度の肝は、運用だ」―。NTT副社長で最高人事責任者(CHRO)の島田明は、職務内容に応じて従業員を処遇する「ジョブ型」の人事制度についてこう語る。... N...

富士通は重要な技術領域で卓越した技術力を持ち、ビジネス戦略や客先も価値創造に貢献する技術者を世界共通の基準で認定する「グロール・富士通・ディスティングイッシュド・エンジニア」制度を導入した。同社グルー...

その仕掛けが海外拠点トップら約40人からなる「グローバル幹部」制度。... 意識と人事制度の改革を進める。

千田貞文執行役員人事本部長は、新制度導入の背景についてこう説明する。 ... 人事異動はバンド内を基本とし、社員は自律的なキャリア形成がしやすくなる。... 大学新卒の場合、管理職に...

東京農工大学は教員・研究者の多様性確保に向けた人事制度改革を強化する。... 部局の人事計画とは別の枠で、研究室立ち上げ資金、メンター(助言者)配置、学外資金獲得など手厚く支...

経営改革では「自分自身がキャリアを築くジョブ型人事制度への移行」について言及。