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記事検索結果
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事業の多角化を図るため美容関係の企業を買収したものの、コロナ禍によって美容室の一時的な閉店を余儀なくされ、わざわざ借り入れをしてまで行ったM&A(合併・買収)が赤字の種になって...
ロボットOS(基本ソフト)は国内でつくりたい」とし、連携での内製化に意欲を示す。 ... 【論点】社長・大山晃弘氏「成長持続へ多角化推進」 ...
特にグループ会社間の資金融通や多角化が進んだ企業群の場合、金融機関の理解も進むだろう。... 海外拠点は放置すれば関係の希薄化が進む。... 持続的なシナジーの発揮、グループ企業価値の最大化に向け、ぜ...
しかしそれは、創業以来培ってきた印刷技術に、他の多様な技術を融合させコア技術を拡充しながら事業の多角化、グローバル化に挑んできた変革の証でもある。 ... 60年代に入ると、印刷業だ...
また、さまざまな企業による多角化や業態転換の動きを注視する。例えば、健康関連の分野で多角化を図る企業とは、日本郵政グループのかんぽ生命保険の知見を生かして連携できる可能性があるからだ。... 現在、さ...
【マルヤス工業】太陽熱給湯に参入 熱交換技術を応用 【名古屋】マルヤス工業(名古屋市昭和区、山田泰一郎社長)は、太陽熱を活用した...
スポーツでの地域活性化を図り、スポーツとともに成長する都市を目指す。... スポーツチームの協力も得ながら地域スポーツコミッションの経営多角化につなげる。
前会長の田中優次氏の社長時代に本格化した多角化路線を、前社長の酒見俊夫会長(70)に続いて継承。小売り自由化やコロナ禍、ロシア・ウクライナ情勢といった不透明な経営環境の中でグループ経営...
さらに人口減少や高齢化といった課題解決のために、農村型地域運営組織(農村RMO)を応援していく。... 調達の多角化や国内生産基盤の強化、安定した調達先の確保が必要だ」 ...
実現に向けて、あらゆる産業で採用され新規顧客獲得が望める粉体塗装をキーに、経営の多角化を進める。... 「製造工程の自動化に向け栃木県に集中投資している。... 順次自動化設備なども導入する。
71年に三沢氏が社長に就任し、主力の戸建事業は順調に成長した一方で、非住宅分野の事業多角化によりバブル崩壊後債務を抱えることとなった。... 営業出身の竹中氏は、新築戸建の先細りを見込み、マンション事...
さらに設計・施工分野で顕在化する要員不足が既存物件の建設着工を遅らせる事態。プレスコラムの代替で活況を呈した大型ロールコラムの引き合いも沈静化している。... また一部の電炉メーカーでは自社材を使用し...
