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船舶・海洋事業担当の大倉浩治執行役員(写真)は新会社について「造船業界でリーダーシップを執り、世界に発信できる造船会社でありたい」と述べた。 造船事業は「三菱造船」&...

三菱重工、構造改革完了 造船とエンジの分社固める (2017/12/4 機械・ロボット・航空機1)

三菱造船はフェリーや貨客船、巡視船など、高度なエンジニアリングが求められる船舶の設計や建造に特化する。 三菱重工の執行役員で船舶・海洋事業部長の大倉浩治氏が社長を兼務する。 ...

川重の通期予想、各利益上方修正 航空機部品が好調 (2017/10/30 機械・ロボット・航空機1)

前期に大規模損失を計上した船舶海洋事業は、営業損益を50億円の赤字と見通す。

子会社の三井海洋開発は、浮体式石油・ガス生産貯蔵積出設備(FPSO)で世界的な企業に育った。 ... 「船舶・海洋」「機械・システム」「エンジニアリング」の3事業本部...

川重、防衛省向け深海救難艇 着水式を開催 (2017/9/5 機械・ロボット・航空機1)

防衛省の池太郎呉地方総監や川重の餅田義典常務執行役員船舶海洋カンパニープレジデントら約160人が出席した。

川重の4―6月期、営業益69%減 (2017/8/1 機械・ロボット・航空機1)

船舶海洋事業も28億円の赤字(前年同期は6億円の黒字)と苦戦した。... 船舶海洋や精密機械の両事業を中心に好調だった。

新組織「船舶・海洋技術統括センター」は、長崎造船所(長崎市)、下関造船所(山口県下関市)、品川本社に分散するエンジニアリングや調達、営業機能の一部を横浜ビル(横...

新役員/川崎重工業−執行役員・佐藤光政氏ほか (2017/5/29 機械・ロボット・航空機1)

■執行役員船舶海洋カンパニー企画本部長 今村圭吾氏 【横顔】管理部門のスペシャリスト。事業環境が厳しい船舶事業の構造改革を確実に実行し、2020年までの船...

IHIは海洋構造物やプロセスプラントといった不採算案件の影響が大幅に解消する。... 川重は前期に多額の損失を計上した、船舶海洋部門の回復が大きく貢献する。また、三井造船は海洋開発向けチャーター...

前期にオフショア支援船事業などで多額の損失を計上した船舶海洋部門の回復などを受け、増益となる見込み。... 苦戦が続いていた船舶海洋部門の営業利益は、収支トントン(前期は214億円の赤字...

新役員/三井物産−執行役員・齋藤正記氏ほか (2017/4/13 建設・エネルギー・生活2)

■執行役員機械・輸送システム第二本部長 瀬戸崎毅氏 【横顔】入社以来ほぼ船舶畑一筋で、「信頼第一」と「人との縁を大事にする」が信条。... 01年船舶海洋部船舶営業第四室室長...

造船を軸とした船舶海洋カンパニーを束ねる常務執行役員の餅田義典は、唇をかみしめる。... 南通中遠川崎船舶工程(NACKS、江蘇省南通市)と大連中遠川崎船舶工程(DACKS、遼...

船舶事業やプラント事業でコスト増はあるものの、為替の円安で見通しを引き上げる。... 船舶海洋部門はノルウェー向けオフショア作業船のコスト増などを為替の円安で吸収しきれず、売上高・営業損益とも予想を据...

一定水準で安定するのが望ましい」 ―不振の船舶海洋事業はゼロベースで見直し、2016年度中に結論を出します。 ... ただ、中国の合弁造船会社である南通中遠川崎船舶...

現在、三菱重工船舶海洋(長崎市)で建造しており、完成後は、日本郵船の船舶管理の下、米国から東邦ガスと東北電力向けにLNGを輸送する。 ... 5月に三菱商事、日本郵船、東邦エル...

検証2016/造船・重機−海洋リスク相次ぐ (2016/12/6 機械・ロボット・航空機1)

造船・重機各社の2016年は、海運市況の低迷に伴う造船不況や原油安による海洋資源開発の遅延など、海洋リスクに見舞われた1年だった。... 川崎重工は業績不振の船舶海洋事業について「ゼロベースで見直し、...

川重は海運市況の低迷による新造船需要の低下により、船舶海洋事業の受注が大きく減少。... 三井造船は海洋資源開発向け案件などで期ズレが発生し、前回予想を大きく下回る。

船舶海洋事業のあり方を議論するため、金花社長をトップとする構造改革会議を設置。... 海洋資源開発向けの船舶建造と、液化天然ガス(LNG)船など付加価値の高い商船建造だ。... また、...

川崎重工業の17年3月期、下方修正−船舶事業で損益悪化 (2016/10/3 機械・ロボット・航空機1)

為替の円高進行が響いたほか、船舶海洋事業で損益が悪化したことが主因。... 船舶海洋事業で通期の営業利益が約130億円悪化する見通し。

協業や提携を含め、中計期間中で形にしたい」 ―苦戦が続いた船舶・海洋事業の展望は。

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