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記事検索結果
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ポーラ・オルビスHDは29年までの長期ビジョンで新価値創出などの戦略を掲げており、新事業を化粧品に限らない価値提供を目的とした事業ポートフォリオの拡張として新たな経営の柱の一つに育成する。
思い切った職場環境の整備で新規事業創出の促進や、売上高で2倍以上を目指す長期ビジョンの達成につなげる。
AMで金属を盛ることで、複雑な形状の加工対象物(ワーク)にタップ加工するなど、新たな加工や工法改革の提案にもつなげることができる」 ―長期ビジョンで2031年3月期に...
長期ビジョンで「グローバル3PLリーディングカンパニー」を目指し、積極投資を進める。 ... 高木社長は、「30年に売上高を1兆5000億円(22年度比84・2%増&...
これに対し、日産の内田誠社長はこのほど開いた英国のデザインセンターの記念式典で「EVの普及は、当社の長期ビジョンの中核であるカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)を達成する...
「現在の株主構成では中長期的に一貫した戦略を実行し、成長することが困難」(島田社長)という八方ふさがりの状況から脱却できる。... 島田社長は8月のTOB開始時の会見で、「中長期的な視...
ニッスイは今回の買収を、2030年までの長期ビジョンにおけるグローバル展開加速の取り組みとして位置付けている。
「30年までの長期ビジョンではエネルギー・環境、労働生産性の向上、人工知能(AI)・IT、新材料の4分野を開発ターゲットに動いている。
ニッスイは2030年までの長期ビジョンでサステナビリティー(持続可能性)を主要施策に位置付け、その一つとして国内サーモン養殖に取り組んでいる。
企業再成長へ体制拡充 りそなホールディングス(HD)は「リテールナンバーワン」を長期ビジョンに掲げ、個人や中小企業へのソリューション提供に注力する。... 顧客基盤の...
関西電力送配電は、2050年を見据えたグループビジョンを策定した。... 同ビジョンの実現に向け、23年度から5カ年の取り組みもまとめた。
また30年に向けた長期ビジョンに取り組む中で、「櫛田副社長の力が必要で残ってもらいたかった」と今後も“二人三脚”で取り組んでいく。
鈴木社長の「会社の進む方向性を共有したい」との思いから、初めて「長期ビジョン」も公表。... 長期目線では、軸足であるインターホン事業以外に新たな事業の創造も視野に入れている。... 技術開発を担う社...
同社は30年度に売上高を3000億円にする長期ビジョンを掲げており、新中計は「土台作りの位置づけ」(家城淳社長)となる。
同社の受注高は23年3月期まで2期連続で過去最高を更新したが、思うように生産を伸ばせず納期も長期化した。 ... 生産の現地化でコスト競争力も高め、31年3月期に売上高を23年3月期...
