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記事検索結果
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そこから聖域化していたパネルを含むプラズマテレビ事業撤退に代表される多くのリストラで血を流し、本社のスリム化、事業部制復活などの組織再編と構造改革を推し進めた。 ... この速度感を...
「新しい視点で改革を行う必要がありそれを実現できたのが多様性だ。外国人や若手でチームを作り改革を起こした」(同)と振り返る。 ... ルノーCEOも兼務するゴーンはま...
13年度にガバナンス協議会を立ち上げ、管理手法を議論。... 社内外で「十分にガバナンスが発揮できる」と見られてきたガバナンス体制だが、なぜ6月に委員会設置会社に移行するのか。... 「形式は重要でな...
【CSR促進へ指針】 日本では、失われた20年を取り戻すため、「アベノミクス」の下で企業のガバナンスの変革を進める動きが活発化し、2015年6月からは日本型「コーポレートガバナンス・...
2014年6月下旬、新日鉄住金の株主総会で初めて社外取締役2人の選任が承認された。同年6月以前の経団連正副会長企業の中では最後だった。日本企業の代表格として、企業統治でも現行の体制を守り抜こうとした。
「ガバナンス面は完成した。... 15日、社長の佐藤康博は決算会見の席上で改革の手応えを示した。 ... ガバナンスの変化は組織に新風を確実に吹き込む。
事業規模5兆円超(14年度売上高3兆9921億円)の早期実現や財務基盤強化が当面の課題だが、稼ぐ力を高め、リスク最小化を実現するのがガバナンス(企業統治)改革だ。......
要因は新興国が台頭した汎用品から高機能化学品への事業構造改革が、欧米各社に比べて遅かったからだ。
イオンは過去の商法改正で「委員会設置会社」制度が導入されると2003年5月の株主総会でいち早くこのガバナンスを導入した。... おそらくは委員会設置会社制度を導入して以来の大幅な組織改革とみられる。&...
【過去の危機】 トヨタは09年に創業家の豊田が社長に就任して以降、ガバナンス改革を進めた。... 再び成長を始めるトヨタが過去の失敗を繰り返さないためにはガバナンス改革が必須だった。...
日立製作所の基本理念に“和”の1字がある。結束と相互理解を大切にする創業時の精神で、実に日立らしい考え方だ。ただ、この理念は今の取締役会では通用しない。
日立製作所の基本理念に“和”の1字がある。結束と相互理解を大切にする創業時の精神で、実に日立らしい考え方だ。ただ、この理念は今の取締役会では通用しない。
日立製作所の基本理念に“和”の1字がある。結束と相互理解を大切にする創業時の精神で、実に日立らしい考え方だ。ただ、この理念は今の取締役会では通用しない。
上場企業における企業統治指針「コーポレートガバナンス・コード」が6月に適用開始される。... コーポレートガバナンス・コードの導入だ。 ... 【改革を容認】 改革...
長年、海外の投資家から立ち遅れを指摘されてきたわが国の「コーポレートガバナンス」(企業統治)改革が、ようやく動きだした。... わが国でもガバナンス改革に向け、持続的な企業価値向上のた...
4月に施行となる大学ガバナンス改革法案を先取りする学長マネジメント力強化で、新制度や取り組みを推進した。... 〈「国立研究開発法人」に移行−文科省、トップ刷新の時期適切〉 4月から...
ガバナンス改革で株主資本利益率(ROE)が向上し、その結果、海外からの投資が盛んになり、株価が上昇すると受け止められているからだ。特に年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF&...
