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NTTの澤田純社長は29日のオンライン講演で、NTTドコモの完全子会社化に伴い、NTTの株主資本利益率(ROE)が従来比約4ポイント増の13%になる見通しを示した。... 澤田...
NTTの澤田純社長は「(携帯料金引き下げで)減った収益を他の事業や顧客の増加でカバーし(5Gなどの)新しい投資を行う」と決意するが、短期の業績が落ち込む懸念は残る。
同日オンラインで会見した澤田純NTT社長は「分身ロボを利用例としたIOWNの検証をしていきたい」と述べた。
菅義偉首相が目玉政策として掲げる携帯電話料金引き下げについては、高橋誠KDDI社長は「政府の要請を真摯(しんし)に受け止め、対応を検討する」と述べ、澤田純NTT社長も完全子会社化するN...
NTTの澤田純社長は、ドコモを完全子会社化する利点について投資家向けイベントでこう語った。... 澤田NTT社長は具体策の例として、バックボーン(基幹回線)はNTTコムとドコモのものを...
「NTTドコモはシェアは大きいが、収入・利益は(業界)3番手に落ちている」とドコモの完全子会社化を決断した背景を話すのは、NTT社長の澤田純さん。
この頃からドコモの競争力強化も澤田純NTT社長から指示されており、本格的に取り組むため今年6月、NTTドコモ副社長へ転じた。
NTTの澤田純社長は、29日の会見でドコモの完全子会社化を決めた背景をこう説明した。 ... 澤田NTT社長は、以前からドコモにもどかしさを感じていた様子がある。... ドコモにとっ...
澤田純NTT社長は将来像として、長距離・国際通信のNTTコミュニケーションズをドコモ傘下とする考えも表明した。
澤田純NTT社長は「世界規模での研究開発の推進が必要で、それにはグループ横断での意思決定の迅速化が不可欠だ」と述べた。
澤田純NTT社長は「コロナ禍や相次ぐ大規模自然災害を受け、通信事業者として公共性の高い分野での協力が必要だと判断した」と説明。... また、NTTドコモの電子決済サービス「ドコモ口座」を通じ、全国の地...
11日に会見した澤田純NTT社長は、海外の経済活動について「欧米を中心に回復への足取りは国内よりも緩やか」と分析している。
25日の会見でNTTの澤田純社長は、現在の市場環境を「通信事業者が特定メーカーの専用機器一式を採用する垂直統合モデルが主流だが、この結果、革新が進みにくい構造となっている」と指摘。
NTTの澤田純社長は「週のうち何日はテレワークにしようとか、シフト勤務を徹底しようとか、いろいろな意味でのソーシャルディスタンス対策を定着させることも考えていきたい。
