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小宮一仁学長に展望や育成を目指す人物像を聞いた。

長期的な方針を固めつつ、変化の激しい現代社会へ対応する施策を聞いた。

公立化で地域連携を始めるわけではない」という河村洋学長に、私立から公立への転換までの思いとこれからを聞いた。

「600校の生き残り戦略 私大トップに聞く」は休みました。

開学100周年を迎える2026年が目標年の戦略プラン「MS―26」でどのような改革を目指すか、吉久光一学長に聞いた。 ... 「就職希望者の実就職率は、1学年2000人以上の大規模私...

「600校の生き残り戦略 私大トップに聞く」は休みました。

長い伝統を持つ医学教育の現在の姿を、学長の新井一氏に聞いた。

卒業生は25万人を超え、広いネットワークを形成しており、九州地域の社長輩出数ではトップを誇る。... 課題への取り組みや地域貢献について山口政俊学長に聞いた。 ―私大を取り巻く環境が...

関西圏の大学中、社長の輩出率が3位の大阪商業大学。あらかじめ家業を継ぐことが決まっている社長の子息ではなく、起業や親族外承継による就任が多いのが特徴だ。その背景にあるのが、チャレンジし続けられるタフな...

「以前は普通の機械工学の研究者だった」という曄道(てるみち)佳明学長に、自ら染まった全学の社会貢献意識とこれからの大学のあり方を聞いた。

そうした背景が、単科大の人材育成や大学の特色にどう反映されているのか、学長の田中隆治氏に聞いた。

他大学との連携や、地方創生への考えなどを聞いた。 ... 手ごろな費用の学生寮をキャンパス内に設置しているので、日本全国から来てほしい」 ―政府は18年度から、東京...

「600校の生き残り戦略 私大トップに聞く」は休みました。

伝統を重んじる校風を維持しつつ、現在の置かれた環境に適応するための方針を井上寿一学長に聞いた。

狙いと戦略を聞いた。

三木義一学長が考える“青学らしさ”を聞いた。

単科大学ならではの専門性でどのように存在感を発揮するか、西村泰志学長に聞いた。

さらに芝浦工業大学との連携や「工大サミット」の開催など、矢継ぎ早に積極策を打ち出す下村輝夫学長に経営戦略を聞いた。 ... 下村学長は国立大学から私大に転じて7年。

「600校の生き残り戦略 私大トップに聞く」は休みました。

高橋裕子学長に、女子大初の「総合政策学部」を新設した狙いや女子大の意義などを聞いた。

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