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賃金の引き上げでは月例賃金や諸手当、賞与・一時金を柱として、自社に適した方法の前向きな検討実施を、そしてまた総合的な処遇改善・人材育成ではエンゲージメント(会社と従業員の結びつき)の向...

明治安田生命保険も23年度以降、営業職、総合職ともに「(賞与や一時金など)手当ての実施を検討したい」(永島英器社長)とし、賃上げに前向きな動きが広がっている。

かなでは、与えた役割に応じた役割給、個人の成果を鋭く反映した賞与を導入し、年功序列型から脱却。

一方で、経団連は月例賃金(基本給)や諸手当、賞与・一時金など、自社に適した方法での賃上げを呼びかけており、ベアはあくまで選択肢の一つという姿勢だ。

賞与も個人ごとに年度の業績目標を立て、その達成度に応じて決める。給与・賞与のそれぞれは等級・職群ごとに設定されるテーブル(表)と達成度を照らして決めている。

賞与での還元はできない」と厳しい姿勢。

最近の物価上昇への対応を尋ねたところ、「主に月例賃金に反映(ベースアップ)」が39・4%となり、次いで「主に一時的な現金支給(賞与や手当など)」が18・7...

これを改め、役割や実績に応じて支給される給与を59歳以前の人事制度と共通化し、高評価層については賞与を引き上げ、59歳以前と同程度の年収を維持できるようにする。

【名古屋】愛知中小企業家同友会が会員を対象に調査した愛知県内中小企業の2022年冬の賞与は、平均支給額が32万5875円で、前年冬より5%減少した。

かなででは、社員の価値を把握した上で与えた役割に応じた役割給、個人の成果を鋭く反映した賞与を導入し年功序列型から脱却。

現在も期末の利益に応じて3月末に賞与を出し、創業当時の精神を忘れない。

古橋社長は「当社の賞与は業績連動制を採用しているが、今回は為替にボーナスを出している気がする」と苦笑する。

社員の価値を把握した上で与えた役割に応じた役割給、個人の成果を鋭く反映した賞与を導入する。

17―18年は88%台、19年は89%台、20年は85%台で、前年度に比べ4%程低下しているが、これは「業績が好調なため業績連動型の賞与の引き当てが増加した影響がある」...

幹部の給与・賞与カットで難局を打開する」と述べ、経営幹部数十人を対象に5カ月間最大30%の減俸を行うと表明した。

賞与も従来の基準で支給する。

KDDI、ESG指標を賞与に反映 社員のサステナ意識醸成 (2022/10/21 電機・電子部品・情報・通信)

KDDIは20日、ESG(環境・社会・企業統治)指標を役員や社員の賞与に反映する取り組みを加速すると発表した。賞与を決める際、会社業績掛け率と重要業績評価指標(KPI)...

財務分析(81)USS ROE15%超目標に (2022/10/20 マネジメント)

6月に改定した役員報酬制度では、賞与や業績連動型株式報酬の評価基準の一つとしてROE15%を設定。

1.法人と経営者との関係の明確な区分・分離 法人と経営者の間の資金のやりとり(役員報酬・賞与、配当、オーナーへの貸付等)を、社会通念上適切な範囲を超えないもの...

全従業員を対象に好業績時の業績連動型の賞与水準を引き上げる。

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