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モノづくりTREND カイゼン最前線/コマニーとウチダ（2020/3/20 モノづくりTREND）

6日間だった間仕切りの生産リードタイムを1・5日間に大幅短縮し、出荷日に合わせた製造体制を確立した。 ... その変動幅は最大で約2・5倍。... 並行して製造チームごとの5Sパトロ...

事業承継ストーリー(54)天年堂教諭経験生かし意思疎通改善（2020/3/17 中小・ベンチャー・中小政策）

外部のアドバイザーを呼んで5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)にも取り組んだ。

主力工場巡り/フェローテックHD・中国杭州工場 6S徹底、自動化も推進（2020/2/25 モノづくり）

その理由は6S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ、安全〈SAFETY〉)が徹底されているからだ。「工場開業当初は従業員に6S(当時は5S)を徹底するのは容易ではなかった」...

中小機構北陸本部、5S研修の受講者募集（2020/2/21 西日本）

中小企業基盤整備機構北陸本部は3月12、13日に金沢市の同北陸本部で「中小企業大学校金沢キャンパス」として北陸地域の中小企業・小規模事業者を対象に、生産管理分野の研修コース「5Sの考え方・進め方」を開...

道機械工業会、定時制工高で初の出前授業（2020/2/4 東日本）

アイシン北海道の安全人事総務G人材育成チームの羽生薫チームリーダーは「品質至上」や「5S」などモノづくりの考え方を説明。

さあ出番/東洋ホイスト社長・東谷卓哉氏人材獲得で土台強固に（2020/1/17 中小企業・地域経済１）

現場に毎日赴く中で「当たり前のことを当たり前に」と5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)の徹底をテーマに掲げる。

愛知県、8カ国語で学べる研修カリキュラム外国人就労者サポート（2020/1/15 中小企業・地域経済２）

5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)や作業手順、トラブル防止法などは動画の教材を設定した。

挑む・モノづくりヒトづくり/熱田起業工場長・西川篤志氏（2020/1/9 モノづくり）

好きなサッカーで例えるなら、フィールドを大きく使うことを心がけた」 ―工場の5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)も浸透しました。

IDEC、安全リレーモジュール国際規格に対応（2019/12/24 機械・ロボット・航空機２）

IDECは国際安全規格「ISO13849―1」カテゴリー2に対応した安全リレーモジュール「HR5S形=写真」を発売した。

あの街この街実力企業(157)和田八蒲鉾製造伝統の味継承、大阪の定番土産に（2019/12/16 中小企業・地域経済）

加えて「ハロウィーンなど季節に合わせた新製品の投入や5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)にも力を入れている」(末沢社長)。

コスモテック、新工場稼働製造・在庫スペース確保（2019/12/2 中小企業・地域経済）

従業員約30人のうち5―6人が新工場に移った。 ... 在庫管理プロジェクトや整理・整頓などの「5S運動」も始めた。

事業承継ストーリー(40)三原機工ファンド出資受け体制安定化（2019/10/29 中小・ベンチャー・中小政策）

5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)の徹底や内部管理体制の改善を進め、個人事業の気質が強かった社風を企業体の組織へと変化させた。

主力工場巡り/内海機械 MC横に工具、収納効率化（2019/10/8 モノづくり）

ベースとして5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)、3定(定品、定位置、定量)を心がける。 ... 壁際を利用した工具類の収納、5Sなど生産性向上のた...

福岡県、中小支援で新拠点生産性向上へ企業ごとに課題診断（2019/9/10 中小企業・地域経済２）

改善策として5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)のほか、QC(品質管理)活動、治具導入や自動化、IoT(モノのインターネット)、ロボット導入などを想定...

主力工場巡り/ナルビー・四街道工場「8S」で働きやすさ追求（2019/9/10 モノづくり）

そのような中、四街道工場では稼働当初から「5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾〈しつけ〉)活動」を実施。... 一方、5Sは浸透したとして、19年からは年ごとにテーマを三つ加える「8S」活...

ちょっと訪問/新征テクニカル学生と交流、士気高める（2019/8/27 中小企業・地域経済１）

「危険とともにある現場」のため、5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)の徹底も欠かさない。

経営ひと言/フジテック・藤田昭一社長「逆転の発想」（2019/8/19 中小・ベンチャー・中小政策）

製品の置き場所なども整理され、5Sが徹底されている」とか。

コベルコ建機、インドに日本式ものづくり学校（2019/6/27 機械・ロボット・航空機１）

カイゼン活動や5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)など日本式のモノづくりを教育する。

挑む・モノづくりヒトづくり/入江工研社長・入江則裕氏（2019/6/27 モノづくり）

そのほか5Sの強化など、設備投資などをほとんどせず、生産能力を上げる。

私の流儀/明和製作所社長・生野岳志(5) （2019/6/25 中小企業・地域経済２）

技術経営や5Sも学べた。

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