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(ブルームバーグ)電子部品商社のソレキアを巡り、バブル経済期に活躍した異色実業家が再び買収劇の表舞台に立っている。... 単純な経済合理性だけではないことが多い」と指摘。

【ピーク時は685万人】 建設産業は、高度経済成長の基盤づくりを担う産業として日本経済を支えてきた。... バブル経済崩壊を経て、90年代後半以降、減少傾向をたどる。

モノづくりの心を探求する(18)変化について (2017/3/30 モノづくり基盤・成長企業)

あるメーカーは1980年代後半のバブル経済真っ盛りに、業務改革活動に取り組み、会社を引き締めた。

三菱電機、エレベーター改修で攻勢-工事中の運転継続を訴求 (2017/3/14 電機・電子部品・情報・通信1)

エレベーターの適切な使用可能期間が25年程度とされる中、国内ではバブル経済の時期に新設されたエレベーターのリニューアル需要が急増する見通し。

7年間の社長在任中は、米MCA売却を決めるなどバブル経済崩壊後の経営再建に取り組んだ。

鬼頭社長は「国内市場はバブル経済前のピークに比べると半分に縮小しており、もともと海外に生き残りをかける必要があった。幸いなことに、ホイストは重力に逆らって重量物を持ち上げ運ぶといった不変的なニーズを満...

不撓不屈/アステム(2)会社再建に奔走 (2017/1/25 中小企業・地域経済1)

90年代初頭にバブル経済が崩壊すると、空調設備業界は低価格競争に走り、製品価格は半値に下落した。

温厚な人情家だったが、7年間の社長在任中は米MCA売却を決断するなど、バブル経済崩壊後の厳しい環境で経営再建に取り組んだ。... 元経済企画庁長官 宮﨑勇さん−半世紀、政策従事 19...

設備・強固な人材基盤強み 【一貫生産】 「バブル経済崩壊時で受注環境は厳しく、生き残りを賭けた戦いだった」と池田晃社長は振り返る。... バブル...

7年間の社長在任中は、米MCAの売却を決断するなど、バブル経済崩壊後の同社の経営再建に取り組んだ。 ... 97年に関西経済連合会副会長、99年に経団連副会長にそれぞれ就任するなど財...

検証2016/マンション市況変調−建築コスト増で高騰 (2016/12/6 建設・エネルギー・生活1)

不動産経済研究所によると首都圏(東京、神奈川、千葉、埼玉)の1―10月のマンション新規発売戸数は前年同期比15・3%減の2万6064戸。... 高騰が定着した直近2年間を除くと、価格が5000万円を上...

【強い危機感】 トヨタを技術指導する応用計測研究所(茨城県取手市)の矢野宏社長は「自動車メーカーはバブル経済のころ部品メーカーに技術を丸投げし、低下を招いた。

アジアのエスニック料理は現在、バブル経済期、2000年前後に次ぐ3度目のブームを迎えており、その主役はタイ料理。

「バブル経済崩壊後の平成不況や08年秋のリーマン・ショックなど経営が苦しい時にあえて資金とエネルギーを人材に投入した。

バブル経済崩壊後に続く、2度目の大きなピンチだ。 ところがバブル崩壊時に続き、事態は急展開する。

バブル経済の崩壊を受け、建設機械向けスピンドルの受注が大幅に減少。... バブル景気で建設ラッシュが続く中、建設機械向けスピンドルの受注が大幅に増加した。

産業春秋/小さく消えない泡 (2016/9/28 総合1)

バブルといえば大きく膨らみ程なく消えたバブル経済が思い浮かぶ。たとえ小さくともなかなか消えないファインバブル経済なら、待ち望む向きも多いだろう。

松下電器時代の3分の2の給料には参ったが、バブル経済の余波で業績は悪くなかった。

90年代になるとバブル経済が崩壊し、また受注減に陥った。

あたかもバブル経済真っただ中で猫も杓子(しゃくし)も撮影となるとハワイに出掛けていた。

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