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記事検索結果
531件中、7ページ目 121〜140件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.037秒)
また学び直しと転職を支援する制度の創設、キャリア形成を支援する企業への助成率引き上げなども示しており、これらの対策を詰めた上で6月をめどに労働移動円滑化に関する指針をまとめる。
北陸地域の女性の就業率が全国トップクラスでありながら、家事・育児時間は女性に偏っている現状を受け、家庭と自分のキャリアの間で女性が揺れ動く背景を考える。 「『両立は大変だから』のホン...
求められる自律キャリア形成 大手企業が相次いで「ジョブ型雇用」を導入し始めた。... 一人ひとりが自らの人生を主体的デザインする「自律キャリア」の形成が欠かせない。 ...
厚生労働省の労働政策審議会(厚労相の諮問機関)の専門部会は今後の労働政策のあり方について、労働者の自律的なキャリア形成を促す政策を柱とする報告書の素案を固めた。... 労働者には、変化...
若い世代を中心としたキャリア形成意識も相まって、労働市場は劇的に変わってきている。 ... 専門性を軸としながらもジョブ達成に留まらないキャリア形成を通じ、将来の経営人財育成も視野に...
三菱電機は品質不正問題を受けて組織風土の改革に取り組んでおり、22年10月には社内異動制度を見直すなど、従業員の自律的なキャリア形成の支援を強化している。阿部恵成上席執行役員人事部長は「学生や従業員の...
秋田氏は「従来の日本企業の社員はキャリアは会社が作ってくれる考え方が多かった。今後はキャリアのかじ取りを自分自身で行うというマインドを社員に根付かせることが必要だ」と説く。自らの資質や経験を生かせる仕...
荒木執行役員は「従業員の自己成長や自己研さん、スキルアップといった取り組みが必要だ」とし、従業員がキャリア形成を考える「きっかけ作りが大事だ」と強調する。
日本では、従業員一人ひとりのキャリア形成につながる中長期的な支援制度を整備している企業は少ない。キャリアコンサルティングなどの仕組みもあるものの、あまり知られていないのが現状だ。... 日本では転職市...
これは政府も労働者の雇用とキャリア形成・育成に同じ雇用者が長期的な責任を負い続けることの限界を認めているということを意味する。... この未来像から想定される未来の労働者は雇用需要に応じ継続的に学び続...
従来も自律的なキャリア形成を考える「チャレンジングジョブ制度」や副業制度などの整備を続けてきたが、「グループ社員へのエンゲージメント(愛着)調査の結果をもとに、さらなる改善活動を図って...
富士電機 人事・総務室採用センター長 森合聖幸氏 「熱い気持ち」成長に差 富士電機は持続的な成長の基盤となる人材採用や育成で、女性活躍をは...
21年までに女性経営職比率を、当時の3倍の12%へ引き上げるという目標を打ち出し、キャリア形成支援や、マインドセット(無意識の思考・行動)を変えるアプローチ、経営層やリーダーへ...
スキルノート(東京都中央区、山川隆史社長)は、同社のクラウド型スキル管理システム「Skillnote(スキルノート)」で従業員の自律的なキャリア形成を支援する「キャリア...
「若手社員は学生時代からキャリア設計を勉強している。... そこで新卒入社8年目までの若手を対象とし、10年目までのキャリア形成の指標となるロードマップを作成。
ベルギー王国ワロン地域政府貿易・外国投資振興庁(AWEX)はベルギーと日本の働く女性約20人による、女性のキャリア形成を議論する交流会を京都市内で開催した。
みずほグループ社員の経験や能力をデータ解析で可視化した上で最適な教育・キャリア形成や人的構成の10年後のあるべき姿を示す。
