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産学官でベンチャー精神をもう一度喚起し、新しいイノベーションを創出する場づくりが重要だ」 ―「ゆでガエル」理論で言えば、日本経済はもう末期でしょうか。 ... 今や...

小林氏は常々「危機感のないゆでガエルを目覚めさせるにはヘビが必要だ」と語る。

2021TOP年頭語録/AGC・平井良典社長ほか (2021/1/8 素材・医療・ヘルスケア)

迫り来る危機に気づかない「ゆでガエル」になってはいけない。

昨今の急激な変化の時代に「ゆでガエル」にならないためにも、MCEの導入が、今、必要とされているのかもしれない。

事業承継ストーリー(33)共同紙工 先代と衝突も新事業軌道に (2019/8/27 中小・ベンチャー・中小政策)

変化の速い通信業界に身を置き「このままではゆでガエルだと社内を叱咤してきた自分自身が『井の中の蛙』だったと悟らされた」という。

経済同友会の小林喜光代表幹事は16日、退任を控えた最後の定例会見で危機感の薄い日本の現状を「ゆでガエル」と例え、「今さえ良ければ、自分さえ良ければではいけない。同友会が(ゆでガエルの意識を変え...

同日会見した小林代表幹事は日本の現状を「これだけ世界に後れを取っている状況でなんとなく幸せを感じているゆでガエル現象」と表現し、危機感の欠如に警鐘を鳴らした。

弱くてもスタジアムに足を運ぶファンに甘え、「ゆでガエル」になっていたとしか思えない。 ... まだまだ地元は豊かだと勘違いしている「ゆでガエル」には、外からの目が...

(江上佑美子) 【ECも活用】 「我々は安穏とぬるま湯に漬かっている“ゆでガエル”ではない。

都市銀行、他県の地銀を経て09年に北都銀へ移ると、約40年ぶりの故郷は危機感がない「豊かさに慣れきったゆでガエル」だった。

帰郷した町田会長が「よそ者」の目で見た故郷は豊かさに慣れた「ゆでガエル」だった。

【生産再編にめど】 「ゆでガエルに蛇を」―。... “ゆでガエル”は常温の水に入れられた後ゆっくり加熱されているのに、温度変化に気付かず適切な対応ができないまま手遅れになりそうな日本...

ふり返れば中国進出がなければ、“ゆでガエル”のように変化に乗り遅れて対応できない会社になっていたはずだ。

「変化に鈍感な“ゆでガエル”になりかけていた日本人にとって、熱湯を注がれたような刺激となったのではないだろうか。

常にアンテナは高く「(将棋でいう)一手ばったりにならない」と「ゆでガエルになるな」が信条。

「問題を問題と思わない“ゆでガエル”」状態に陥っていると判断した高田社長は、互いの部署を見学して改善すべき点を指摘し合う「クロスチェック」を抜き打ちで実施した。

「社員には常々、『冷えガエルにはなるな』と訴えていてる」と言うのは、新日鉄エンジニアリング社長の羽矢惇さん。ゆでガエルの法則はよく聞くが、冷えガエルとは一体、何か? ... では、なぜ...

ゆでガエルの逆になるところだ。ゆっくり冷えていったら“凍りガエル”になる。

【真の地域主権】 「とりあえず様子を見よう」とか「少し手を付ければなんとかなる」といった考えでは、ゆでガエルとなりいずれは死んでしまう。

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