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記事検索結果
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ジェトロの福井崇泰イノベーション部主幹は「アフターコロナを踏まえた今後のビジネス展開ではデジタル変革(DX)が重要なテーマとなっており、協業はこれを推進する有効手段となりうる」と指摘す...
「2024年度はアフターコロナからニューノーマル(新常態)と呼ばれる時代に入っていく大きな転換点となる。
「23年5月以降に新型コロナウイルスが感染症法上の5類に移行し、出勤や旅行が増え、インバウンド(訪日外国人)も拡大した。... “アフター・アフターコロナ”の状態になると言える。......
3位は夏の猛暑から「暑」(168人、4・5%)、4位はアフターコロナの環境変化などで「変」(158人、4・2%)、5位はインボイス対応で「税」(...
コロナ禍で課題が浮き彫りになった。... コロナ禍で営業段階からの赤字となり、有利子負債は約32億3300万円に膨張。... アフターコロナにおいても売り上げは伸びず、評価が厳しくなるのは当然だった。
リーガルテックは訴訟大国といわれる米国で先行して発展してきたが、日本でもコロナ禍におけるリモートワークの浸透により普及が一気に加速した。アフターコロナ時代においても、労働人口の減少などによる業務効率化...
ウィズコロナからアフターコロナへの転換が進んだ23年は、街に人が戻り、イベントが復活し、まるで3年間を取り戻したかのような光景が広がった。
厚生労働省は「コロナ禍後の経済活発化が影響している」(労働基準局過労死等防止対策推進室)と分析する。
コロナ禍で何度か延期を余儀なくされた結果、第6回となる今回はアフターコロナのタイミングとなり、金型業界の大半を占める中小企業にとっては人手不足問題が深刻化する中での開催となった。
原材料高騰や円安による物価上昇の中で、アフターコロナからの人流回復などで総合スーパー(GMS)事業やスーパーマーケット(SM)事業など小売り事業が好調に推移した。
図表ではコロナ禍以前から2023年度計画までの地域別の設備投資増減率を示した。コロナ禍の影響を受けた20年度以降、地域間の増減率のバラつきが大きくなり、かつ、毎年のように投資をけん引する地域が入れ替わ...
この調査は、新型コロナウイルス感染症の5類感染症への移行が発表され、「アフターコロナ」時代の到来を予測できるタイミングで実施した。アフターコロナの23年はどの世代も孤独を感じる割合が改善傾向にあったが...
アフターコロナで菓子業界の投資意欲が回復し、業況は好転している。... 菓子事業もOEMが好調でコロナ禍前の水準に戻りつつある。
その中でアフターコロナを見据えて「チャレンジングな成長を目指す」(京阪HDの加藤好文会長)とし、積極的な需要創出策を展開する。
コロナによる酒類提供規制が解かれ、5月には感染症法上の2類相当から5類に引き下げられた。夜の街に人が繰り出し、帰りの通勤電車はコロナ前と同じ混雑だ。
同クラブ副会長で勉強堂(大分市)の片山勇社長が講師として「アフターコロナにおけるゴルフビジネスの可能性!」... コロナ以降、インドアゴルフ人口が増えたことや、海外では個人宅を...
アフターコロナを見据えた設備投資の動きを取り込んだ。... コロナ禍でなかなか展示会に足を運べなかった方は特にお越しいただきたい。
