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AUTHENTIC、INCLUSIVEの子会社と提携 (2024/4/12 西日本)

AUTHENTIC JAPAN(福岡市中央区、久我一総社長)は、INCLUSIVEの子会社でトリプル ウィン ストラテジーズ(東京都港区、相川裕彦社長&...

【アゴーラホスピタリティーグループ】ウィニー・チュウ・ウィン・クワン氏 02年英ロンドン大キングス・カレッジ卒、同年マレーシア ランド プロパティーズ入社。

ニュース拡大鏡/24年問題、地方港で解決 「釜山ハブ港」載せ替え (2024/1/31 生活インフラ・医療・くらし1)

「地方港とウィン―ウィンの関係をつくりたい」(同社担当者)とする。

博士ジョブ型インターン伸び悩み 文科省調べ (2023/10/26 科学技術・大学1)

グローバル競争に有益な人材と、採用などで関わりを深めたいトップクラス企業のニーズに合い、ウィン―ウィンの関係になっているようだ。

信州大の天野良彦工学部長は「企業の人材育成にも携わり、ウィン―ウィンの関係になりたい」とした。

ただ、利益の向こうで誰かが泣いているような「ウィン・ルーズ」のアニマル・スピリッツは持続可能ではない。... 誰1人取り残されることのない「ウィン・ウィン」のアニマル・スピリッツを覚醒し、今こそ日本を...

冒頭に述べたJ―Start―upの取り組みなどから日本のスタートアップとの協業機会の増加も期待され、当社も製造業者として、ウィン―ウィンの連携による事業創出の機会を求めていきたい。

「人とロボットが共存しウィン―ウィンになれる」社会へかじを取る。

「互いにウィン・ウィンでなければならない」。

人間の無限の可能性を信じ、自律した個人と会社が対等な相手として“ウィン―ウィン”で成長していくことを掲げている。

展望2023/SMC社長・高田芳樹氏 開発体制をグローバル化 (2023/1/19 機械・ロボット・航空機2)

機械に導入いただければウィン―ウィンの関係になれる。

ただ経済ベースのウィン・ウィンの考えがないと回らない」と訴える。

経営ひと言/JR九州・古宮洋二社長「パーク活性化」 (2022/9/2 建設・生活・環境・エネルギー)

新体制に移るが「ウィン―ウィンになるように」と、地域の観光資源を育てる意思は変わらない。

進化するスマートシティー(15)課題と今後の展望 (2022/8/26 電機・電子部品・情報・通信)

まず一つ目は、“Quick Win(クイック・ウィン)”戦術である。... クイック・ウィン戦術により、共感・共鳴する市民や企業を増やしていくことが、結果として市民目線でのアッ...

すでに三井住友カードとの提携では、投信積み立てサービスで成果を出し、北尾吉孝SBIHD社長も「お互いウィン・ウィンになったアライアンス」と高く評価している。

働く機会の柔軟化や人件費の最適化などで、企業の現場と遠隔操作に従事する人材がウィン―ウィンになる仕組みを構築する。

高専は最先端の研究設備にアクセスしづらく、両者が連携することでウィン―ウィンの関係になる。

「町おこし」は双方がウィン―ウィンとなる方策の一つになる。

日本製紙、広島・大竹市と古紙循環 自社工場で原料利用 (2022/2/17 素材・医療・ヘルスケア2)

日本製紙は多種多様な紙製品、リサイクル技術・拠点を持っており、今回の契約で行政とはウィン―ウィンの関係が構築できるとみる。

それぞれの企業が皆ウィン―ウィンになるような体系をつくらないといけない。

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