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富士通、年功序列を撤廃全社改革、営業部門にもメス（2020/3/6 電機・電子部品・情報・通信１）

時田隆仁社長率いる新体制では、4月に始動するDXの新会社「リッジラインズ」を改革の先導役とする一方で、収益の源泉となる富士通本体も「リッジラインズを超える勢いで改革を進め、グローバルカンパニーを目指す...

展望2019/富士通社長・田中達也氏 ICTで高収益モデル（2019/1/11 電機・電子部品・情報・通信１）

「『グローバル・マトリクス』と呼ぶ、全社横断の組織を新体制でもう一度追求していく。... 司令塔は事業ごとに一番よい地域に置き、グローバルな商品開発も目指す。... 5年目という意味で『グローバル・マ...

富士通、専門人材を国内外強化 20年にAI担当2500人（2018/12/19 電機・電子部品・情報・通信１）

全組織にまたがる「グローバル・マトリクス5・0」体制に沿って、各地域のサービス部隊と本体の事業・研究開発部門がビジネスの最前線で連携する新たな布陣を築く方針だ。 ... 技術開発やビ...

富士通は日本を含めた世界5リージョン(地域)によるグローバルマトリクス体制の最終仕上げに入った。... グローバルマトリクス体制への移行は12年に着手し、14年4月の組織再編で本格スタ...

富士通、社長に田中氏−山本氏は代表取締役会長に(動画あり) （2015/1/20）

トップ交代に至る背景について、同日の会見で山本氏は「半導体製造などの構造改革に加え、グローバルマトリクス体制の構築などで一定の筋道を付けた。... 「変革に対する行動力とグローバル志向への理解が深い」...