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これはカルロス・ゴーン元会長によるワンマン経営を如実に示すエピソードの一つ。... だが、現経営陣はゴーン体制下で横行した値引きの原資となる奨励金に頼った販売手法と決別。... 「背伸びした目標を強い...

“ゴーン体制”では開発部門などを実質統合する“力業”で規模のメリットを最大化したが、どちらの開発手法を採用するかなど各社間の調整業務が増え非効率な面も増えていた。... 新体制では開発の重複を防ぐとい...

しかし「ゴーン体制下では口を挟むことさえできなかった。... シナジー名ばかり、実利は二の次…ゴーン時代の歪み解消 ここ数年のゴーン体制下では、実利は二の次でシナジーを求めるあしき習...

元凶となったのは、元会長カルロス・ゴーン被告が主導した拡大路線だ。... ゴーン被告の退場後、日産は商品・販売戦略の立て直しに乗り出した。... ゴーン体制下で米国においては、商品力低下をインセンティ...

また元会長カルロス・ゴーン被告の退場後の新生・日産をアピールする狙いがある。... 集団指導体制には、権力が集中したゴーン体制からの脱却を示す意味もある。... 日産は、6月末の指名委等設置会社への移...

その後、ガバナンス委から提言を受け6月25日の株主総会を経て「指名委員会等設置会社」に移行し、新体制をスタートさせた。 ... ゴーン体制の下で17年に社長兼CEOに就いた西川氏の責...

前会長カルロス・ゴーン被告の報酬隠しなどを見逃していたことに加え、西川氏自身の不正受領も明らかになり、株主や社員などから経営責任を問う声が噴出しそうだ。 ... その上で「ゴーン体制...

20年続いたゴーン体制からの脱却の仕上げはガバナンス(企業統治)改革で、6月下旬開催予定の定時株主総会が節目になる。再び独裁者を生まぬよう経営の監督と執行を分離し取締役会が執行部に目を...

経営危機に陥った日産がゴーン被告を迎えてから20年。... 日産の“ゴーン後”の体制構築では、6月の定時株主総会が次の節目になる。... ゴーン被告はルノー、三菱自動車でも6月の両社の株主総会で取締役...

そのゴーン被告の退場は、ルノーの日産への影響力低下につながりかねない。... 日産はガバナンス委の提言を受け、6月の定時株主総会以降に新たなガバナンス体制を構築する。... “ポスト・ゴーン”体制が始...

カルロス・ゴーン被告の体制終焉(しゅうえん)で揺れる同社のガバナンス(企業統治)で、スナール氏が独自色を打ち出しつつある。

日産は、ゴーン容疑者が君臨していたこのトップの椅子を逮捕から1カ月足らずで奪取し、日産主導で「ポスト・ゴーン」の新体制を築くための布石とするつもりだったとみられる。 ... 不正を契...

ゴーン氏は互いを尊重するウィン―ウィンの関係でシナジーを引き出した。... ゴーン体制とは、実は非常に長い時間軸の事業統合だと評することもできよう。 ... これが、ゴーン氏が日産の...

産業春秋/ゴーンさんの“次” (2017/2/24 総合1)

当時の“ゴーン・ショック”は、それほど大きかった。 ... ゴーン体制では、共同会長を務めた小枝至さんや最高執行責任者の志賀俊之さんが団体の役職を務めたものの、社長が長きにわたり財界...

業界内で鈴木会長兼社長に次ぐトップ在任歴となる日産自動車のカルロス・ゴーン社長(60)が最高経営責任者(CEO)に就任して13年がたつ。... ルノーCEOを退任すれば...

相次ぐ重役の退任でカルロス・ゴーン社長(60)の求心力低下を指摘する声もある。 アンディ氏は、2013年11月に志賀俊之副会長(60)が務めていた最高...

ハイブリッド車(HV)で先行するトヨタ自動車とホンダがEVに慎重な姿勢を見せる中、生産体制を急ピッチに整える。... カルロス・ゴーン社長の表情は久々に晴れやかだった。... 09年3...

未曾有の新車販売不振でゴーン体制後、初めての営業赤字に転じる中、荒波をどう乗り越えるのか。... 09年3月期は自動車販売不振でゴーン体制後では初の営業赤字になる。... 最近は権限委譲を進めるなど「...

07年3月期はカルロス・ゴーン体制初の減益決算で4年連続の満額回答にならなかった。

第1回は日産自動車のカルロス・ゴーン社長に聞く。 ―07年3月期(06年度)はゴーン体制初の減益でした。

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