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記事検索結果
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新卒採用に対して約70のジョブディスクリプション(職務記述書)を公開し、700人のうち約7割は内定時に配属部門と職種が確定する「部門×職種別採用」で行う予定。 ...
一方でジョブディスクリプション(職務記述書)など契約が詳細なカナダと、緩やかな日本という違いに対する注意も挙がった。
「職務記述書提示」は半分、留学生は応募7割と積極的 博士人材のジョブ型研究インターンシップ(就業体験)に関心がある企業のうち、ジョブディスクリプシ...
役職に必要な能力や経験などをまとめた「ジョブディスクリプション(職務記述書)」に基づき、職務をベースとした評価や処遇を可視化する。
ジョブディスクリプション(職務記述書)で職務内容が誰にでも分かるようにして、自ら手を挙げやすく、降格しても再チャレンジできるようなダイナミックな仕組みを考えたい」 ―...
係長級以上の公募型異動制度導入に向け「A課の課長」、「B課のC担当主幹」など1年かけてジョブディスクリプション(職務記述書)を作成した。
22年度から非管理職への職務記述書(ジョブディスクリプション、JD)導入や社内キャリアエージェントの設置検討などを進め、段階的に制度を転換していく。
リーダー層の一般社員や管理職層には、ジョブディスクリプション(職務定義書)に基づき、個人ごとに業務内容を明確に定義する。
一般的なジョブディスクリプション(職務記述書)と比べ、業務内容に幅を持たせ、専門性が十分ではない若手社員も対応しやすい。
管理職から先行し、22年7月から全従業員へ個別のジョブディスクリプション(JD、職務定義書)を導入する計画。
まずはTSMCなどとの意見交換を通じて求める人材像やスキルセットを明確化し、ジョブディスクリプション(職務定義書)などを作成する。
DX推進に必要な専門領域として5職種を定義し、ジョブディスクリプション(職務記述書)を策定。ジョブディスクリプションに記載した各職種に期待する役割やスキルに沿って必要な研修プログラムを...
職務等級制度では、職責の範囲や権限、担当する折衝の難易度、業務の革新性などをもとに、ポジションごとにジョブディスクリプション(職務記述書)を作成した。... 今後、若手社員にジョブディ...
M職では下から2階層目になるとジョブディスクリプション(職務記述書)を策定し、等級に対する役割と責任を明確にする。M職では下から2階層目になるとジョブディスクリプション(職務記...
職務によるジョブディスクリプション(職務記述書)を活用してノウハウも蓄積する。 ... 部門別のジョブディ...
一般的なジョブ型雇用は、具体的な職務内容や求める能力などを明確にしたジョブディスクリプション(職務記述書)を元に、従業員の処遇などを決める。
