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ジョブローテーションでさまざまな経験を積ませるゼネラリスト育成型から、得意分野を基に自身の専門領域を深耕するエキスパート育成型に転換する。... 通信を核に事業領域を拡大する中、高度な専門性を持つ人材...

だが、日系企業はゼネラリスト育成型で、権限の分散や縦割りの組織作りに苦手意識を持っていることから、優秀な人材採用に後れを取っている。

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