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60年の間には、バブル崩壊など苦難の時代もあった。

竹野会長(写真)は「(商工中金は)長年のおつきあいの中、バブル崩壊、リーマン・ショック時にも迅速に対応して頂いた。

初代のぞみ開発当初は世の中はバブル景気で浮かれていたが、開発にあまりに集中していて、当時世の中がどう動いてどんな曲や言葉がはやっていたのか全く覚えていないとか」 ―初代のぞみの開発は...

インタビュー/SUS社長・石田保夫氏 設立30年、500億円企業へ (2022/6/15 機械・ロボット・航空機2)

「バブル崩壊直後の設立とあって、営業面で苦労したが、FA機器・装置の素材がアルミに代わる転換点の時期でもあった。

バブル崩壊後の長期のデフレが、中小企業の価格転嫁力を低下させたとの指摘もある。

産業春秋/出井さんの先見性 (2022/6/9 総合1)

亡くなった出井伸之さんにそう教わったのは、ITバブルが崩壊した2000年より少し前のことだ。

激動の経営/富士電工(2)海外進出 (2022/6/7 中小・ベンチャー・中小政策)

当時はバブル経済が加速していた時期で、国内にも仕事は大量にある。

新刊/大前研一著『経済参謀』 (2022/5/30 books)

バブル崩壊以降、日本経済は停滞が続き、失われた30年と言われている。

《バブル崩壊後、試験機ビジネスの立て直しに粘り強く取り組んだ》 「材料の強度や疲労度などを測る試験機で、それまであまり手がけていなかったゴムや...

激動の経営/二村機器(1)荒波乗り越え3四半世紀 (2022/5/20 中小・ベンチャー・中小政策)

しかし過去をさかのぼると、本社工場増設直後にバブル経済が崩壊、09年に新設した本社西工場・北工場はリーマン・ショック後の稼働という不運に見舞われている。

関係者は外部接触を遮断する「バブル方式」での操業を維持するため、工場内で寝泊まりする従業員数の倍増を図っているが、苦戦していると語った。

企業内の従業員を感染確認者、要経過観察者などに再分類し、それぞれの立ち入り可能区域を限定しつつ、他区分との接触を回避させるなどのバブル管理徹底を図っている。

産業春秋/路線価〝否認〟判決 (2022/5/4 総合1)

都市部の不動産の実勢価格はバブル期以上に高騰している。

医療変革・未来からの反射(1)医療は生老病死を癒す (2022/4/28 素材・医療・ヘルスケア1)

バブル崩壊後には医療費抑制のため医療改革(老人保健法や介護保険制度)が求められ、ついには緊縮財政による医療崩壊がメディアで報じられた。

中国経済は、20年に実行した景気回復策によって不動産バブルが再燃したのを重く見て、21年に厳しい不動産引き締め策を実施したが、クスリが効き過ぎて不動産が深刻な不況に陥り、今は消費と輸出に頼る状態になっ...

【創意工夫功労者賞】▽石原知幸、日前武志(中国電力ネットワーク)=トルクブーストアタッチメントの考案▽島川龍介、倉津一章(JFEスチール西日本製鉄所倉敷地区)&...

大丸社長時代には、バブル崩壊後の景気低迷下で事業構造改革にいち早く着手し、収益力を業界首位級に押し上げた。

インタビュー/リノべる社長・山下智弘氏 コロナ禍でリノベ人気 (2022/4/6 建設・生活・環境・エネルギー2)

首都圏では新築マンションの価格がバブル期並みに高騰する中、割安感のある中古を購入して改修する動きは、従来よりも注目されそうだ。

マツダは損失の最小化に向け幹部研修や技術者に考えさせる教育を繰り返し、バブル経済の崩壊以降に弱体化していた技術力の立て直しを図ってきた。

世界の株式時価総額ランキングを時系列でみると、バブル期の1989年は上位50社中32社の日本企業がランクインしていたのに対し、2022年1月時点ではトヨタ自動車1社のみ。

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