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転換期の車産業、収益高める 日本精工は2027年3月期を最終年度とする5カ年中期経営計画でポートフォリオの改革を進めている。
各社が主要事業から相次いで撤退していることについては「国際競争で負けたものもあるが、ポートフォリオを積極的に変える側面もある」と次の成長に期待を寄せる。
(山岸渉) 【注目】冷凍機油原料、CO2で作る KHネオケムは協和発酵工業(現協和キリン)での発酵法による化学品...
金利低下を見越して外債のポートフォリオを構築しており、金利低下局面ではプラスの効果が出る。... 「株主資本利益率(ROE)向上が中期経営計画の大きなテーマで、3年間で採算の低いアセッ...
パワー系やフォトマスク、表面弾性波(SAW)フィルターなど成長が見込め、日本が強みを発揮できる分野に積極投資し事業ポートフォリオを組み替えることが、賃上げ原資確保において極めて重要にな...
例えば投資家は「事業ポートフォリオ戦略」や「財務戦略・資本配分」を重視しており、このような投資家視点の比較を通じて気付きを与える。
決算説明会資料に「顧客基盤・顧客ベース」「顧客ポートフォリオの強化や拡大」が書かれている企業を顧客基盤強化に注力している企業と定義。... このリストが、その時点での顧客ポートフォリオであり、これを継...
これまでに市場環境の変化に対応したポートフォリオ転換、コロナ禍でのサプライチェーン(部品供給網)マネジメント改革など痛みを伴う施策を幾度となく打ち、レジリエンス(復元力)...
「バランスの取れたポートフォリオを実現」(内田誠社長)し、26年度末までに年間販売台数を23年度比100万台増やし、営業利益率を24年3月期見通しの5%弱から6%以上に...
名古屋工場(愛知県春日井市)で年間4億枚程度生産しているが、少子化や競争激化の中で収益性に課題があり、事業ポートフォリオ見直しの一環で撤退を決定した。
モーターコアは厚木工場(神奈川県愛川町)に完成した生産棟に2―3年かけて設備を入れていくほか、メキシコにも25年に新工場を建て、全体の能力を22年度比4・5倍に引き上げる」 &...
