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引き続き海外を含むメガファーマ(巨大製薬会社)との提携実現に力を注ぐ。... 中村慎吾社長はmRNAを標的とする低分子医薬品について、臨床試験まで進んだ例がまだ1件もないにもかかわらず...
また社外に目を向けることも今後必要と考えており、パートナーからの協力を得ながらグローバルでのデータ利活用を進める」 【記者の目/獲得技術→新薬開発で成長】 ...
ADC抗がん剤、海外攻勢 医薬品産業は海外市場を中心に拡大傾向にあるが、メガファーマ(巨大製薬会社)による大型M&A(合併・買収)が活発化する...
研究開発費の増大に対処すべく欧米の製薬企業はM&A(合併・買収)を進め、メガファーマ(巨大製薬会社)が誕生した。 ... ...
一方でパートナー選定や開発品の目利きがさらに重要となることに加え、海外のメガファーマ(巨大製薬会社)とも競争の激化が予想される。
海外のメガファーマ(巨大製薬会社)との開発競争を勝ち抜くには、成功確率の向上や各工程の効率化が不可欠だ。
米メガファーマ(巨大製薬会社)のイーライリリーも同領域で治療薬の承認申請をしており、AD治療は転換点を迎えた。
世界的なメガファーマ(巨大製薬会社)も活発化させている提携や買収は、競争力強化には欠かせない投資となってきている。
またメガファーマ(巨大製薬会社)は、他社が持つ利益が見込める有力な医薬品を積極的に自社製品群に取り入れる傾向にある。
開発資金が豊富なメガファーマ(巨大製薬会社)が一度に多くの臨床試験に取り組み、一気に対象となる疾患を増やす戦略をとる傾向にある中、こうした提携は開発の効率向上とスピードアップが期待でき...
さらにグローバルでの競争力を高めるためには、メガファーマ(巨大製薬会社)とは異なる、非臨床や臨床試験における効率化といった戦略も求められそうだ。
スタートアップやベンチャーが集中する海外で特に活発化しており、世界のメガファーマ(巨大製薬会社)による大型の買収が相次ぐ。... 元々はスタートアップやベンチャーだった企業が成長し、有...
日本の大手級の、現在の2倍以上である年2000億円の研究開発費を投じる企業に成長したい」 「ただ、資金力が欧米のメガファーマと違うため、価値が上がる前の早めの決断が必要で目...
ADCが成功確率の高いプラットフォームとして確立しており、連続して新たな医薬品が出てくると期待している」 ―世界のメガファーマとの競争にはどう戦っていきますか。 ....
最後の創業家出身の社長である武田國男氏は在任当時、「医薬品市場1位の米国で生きていく」と語り、日本初のメガファーマへの脱皮を前長谷川閑史社長に託した。
同大が位置するボストンは、大学とメガファーマによる産学連携が盛んで、森下氏も産学連携による創薬に関心を抱いていた。
2024年ごろにもメガファーマと候補薬についてライセンス契約の締結を目指す。
発起人代表の斉藤隆夫氏は、メガファーマが集積する米国が国策で連続生産を強化していることを指摘する。
ベンチャーキャピタルの支援もあり、「ブレークスルーは既成概念の打破から」(同)と、仙台からのメガファーマ誕生に挑む。
