一方、個人を守るとの視点から円滑な労働移動に力点を置いたセーフティーネットづくりを進めることが必要とし、リスキリング(学び直し)支援の強化を要望するなど共助の姿勢も示した。 &...

若手は自分に足りない経験やスキルなどを把握できる機会になり、会社側もリスキリング(学び直し)の受講増や人事異動のミスマッチ抑制につながる。... これにより人事異動の希望を出したり、リ...

人事教育部長を務める田中康義執行役員にリスキリング(学び直し)を含む取り組みやその狙いを聞いた。 ―リスキリングについての考え方は。

変革を推進する社員の能力を最大限に引き出すリスキリング(学び直し)の考え方を、最高人事責任者(CHRO)を務める足立朋子経営役員に聞いた。 ―リスキリ...

リスキリング(学び直し)やキャリア形成支援などを通じ、社員の専門性、自律性を高めている。... 社員のリスキリングを推進する取り組みは。

旭化成は従業員のリスキリング(学び直し)を促進し、「人財戦略」で掲げる「終身成長」を目指す。... ―リスキリングについての考えは。 ... 当社ではリスキリングより...

従来、3課がそれぞれ担っていたリスキリング(学び直し)や働き方改革、女性活躍推進などの施策を人的資本経営促進課に集約。... 23年度までは雇用労働政策課が人的資本経営導入支援を、働き...

現場は既にデジタルネーティブ世代であり、マネジメント層こそデジタルに対するリスキリング(学び直し)が求められている。

リスキリング(学び直し)にも積極的だ。... 「12年に就任した曽禰寛純社長(現会長)が『学習する企業体』を掲げ、そのころからリスキリングを意識してきた。... 自身の...

AIに関するリスキリング(学び直し)プログラムの提供や日本初となる研究拠点の新設、サイバーセキュリティーにおける日本政府との連携強化も進め、日本のデジタル変革(DX)を...

従業員の意識やスキルを高めるリスキリング(学び直し)を組織的に推進し、変革の礎となる人的資本を強化する必要がある。リスキリングの現状や課題、今後の事業戦略との関係を人事担当役員やデジタ...

企業のデジタル変革(DX)が進み、デジタル領域でのリスキリング(学び直し)や、採用に関するアウトソーシング(外部委託)の需要が伸びるとみている。

リスキリングや副業容認などで従業員の多様性を育み、変化の激しいデジタル時代に順応している。... さらに複数の社員にはファクトリーサイエンティスト協会のリスキリング講座を受講してもらい、イノベーション...

折しもコロナ禍のさなかでもあり「在宅中にオンラインで学ぶ機運と、世の中で学び直し(リスキリング)がキーワードになったのとちょうど重なったため、結果として追い風になった」と振り返る。&#...

提言では国や企業などに、分厚い中間層の復活へ給与・所得向上策の実施や税制・社会保障の実現、職種・職業転換につながる真のリスキリング(学び直し)の実践を求めた。

企業を保護するのではなく成長を後押しする補助金政策への転換、リスキリング(学び直し)支援の強化など六つの提言をまとめた。... リスキリング支援の強化のほか、プロフェッショナル人材の採...

―国内のリスキリングの状況について、どのように見ますか。 ... 「Udemyなどの外部企業とともに、国内のリスキリングを推進する。... どのようにリスキリングの社会への浸透を支援...

デジタル化による生産性の向上、新たな価値の創出、従業員の学び直し(リスキリング)によるスキル向上、さらに合従連衡によるグループ化も模索したい。

社員が55歳ごろから第二の人生を考えるようにリスキリングのメニューも充実させた。

リスキリング(学び直し)では、最先端の情報通信技術(ICT)のエンジニアのほか、基本的なICTを用いられる産業の現場労働者の育成に取り組む。