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記事検索結果
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ホンダ系サプライヤーで課題だったホンダ以外の受注増を目指す「他販拡大」を後押しする意味合いもある。... 他販拡大による規模の拡大やモノづくりへの柔軟な対応などがホンダやサプライヤー双方に寄与する。&...
ホンダ向けの取引を保ちつつ、ホンダ以外の受注増を目指す「他販拡大」を見据え、着実に事業基盤を強化する構えだ。
部品メーカーは他社との協業を積極化しているほか、他のホンダ系もホンダ以外の受注拡大を進めている。... 「他販拡大」のために、開発力やコスト競争力を磨いてきた。... 統合により、日立AMSの顧客網を...
八千代工業は売り上げに占めるホンダの比率が約9割だが、樹脂製品でホンダ以外の受注を増やす「他販拡大」を進めている。... 電動化対応の新製品の投入で他販拡大も加速させたい考えだ。
ホンダ系サプライヤーにとってホンダ以外の「他販拡大」は積年の課題だったが、近年は成果も出始めていた。... 今後、日立AMSとは電動化分野などの相乗効果で他販拡大を加速できる可能性がある。他販拡大の経...
主要取引先であるホンダ以外の他販拡大に力を入れるが、新たに海外完成車メーカーなどにアプローチし、開発段階から入り込むには「言語が一つの壁だった」と実感。
主要取引先であるホンダ以外の受注を増やす他販拡大に力を入れているが、従業員の意欲向上や健康増進の支援も事業成長を底上げするものとして重要視している。
主要取引先のホンダ以外の受注を増やす「他販拡大」に力を入れている。... 他販拡大で得た知見をホンダ向けにも生かしたい考えだ。「他の自動車メーカーとの付き合いを多く経験し、世の中の標準などを当社から提...
営業担当として主要取引先のホンダ以外の「他販拡大」にも取り組んでいる。 他販拡大は30年度に売上高倍増などを目指す長期ビジョンの柱でもある。... 一連の取り組みが「最終的にはホンダ...
エンジンマネジメントシステムやPCUはより高い競争力を求められるので進化させていきたい」 ―主要取引先のホンダ以外の受注を増やす「他販拡大」を進めています。
ケーヒンは主要取引先であるホンダ以外の受注を広げる「他販拡大」に力を入れている。... 相田はホンダとの上流化開発を通して捉える新技術や需要を他販拡大につなげ、他販拡大による規模のメリットや経験をホン...
【技術評価を変更】 主要取引先のホンダ以外の自動車メーカーに受注を広げる「他販拡大」を強化しているケーヒン。... ほぼすべての経営資源をホンダ向けに注ぎ込んでいただけに、ホンダ以外...
その実現に向け、4輪の電動化対応や、ホンダ以外の自動車メーカーに受注を広げる「他販拡大」のテコ入れを打ち出した。... 他販拡大を進める中で最大手の自動車グループの新規受注で花道を飾った。 &...
新中期経営計画が始まり、ホンダだけでなく他販拡大も重要と捉える》 「ホンダには教えていただいたことがたくさんあるが、自動車業界の大きな変化の中で自社でやらなくてはいけないこともある。...
ケーヒンはホンダ以外の他販拡大に力を入れており、業界最廉価のスロットルボディーや、高出力密度の電動車用パワーコントロールユニット(PCU)などの提案を国内外の自動車メーカーに進めている...
当社としては日産への供給に加え、他の完成車メーカーへの売り込みも強化していきたい」 ―韓国のLG化学を筆頭に競合が競争力を増しています。 ... 日産や仏ルノーだけ...
フィットに採用された新型空調ユニットは昭和電工から買収した熱交換器事業との共同開発の成果だ」 ―ホンダ以外への販売(他販)拡大の状況は。 ... 4...
