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食料安保、スマート化で貢献 コロナ禍やロシアのウクライナ侵攻を経て顕在化した社会課題に、食料安全保障がある。世界の人口は2022年に80億人に達し、50年ごろには...

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「抜本的な改革」 (2024/2/26 機械・ロボット・航空機)

社長の冨安司郎さんは、「縮小する国内市場を冷静にとらえ、必要な施策を実行する」と決意を示す。

井関農機、うまみ保つ機能搭載のコイン精米機発売 (2023/12/26 機械・ロボット・航空機)

「(高額の)ごちそうおにぎりが消費者の支持を得るなど、コメ消費量を伸ばす上で高付加価値化が必須になっている」(冨安司郎社長)という。

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「市場広がる」 (2023/9/6 機械・ロボット・航空機2)

「環境対応や食料不足などのキーワードを成長戦略にしっかりと取り込んで、情報発信をしていきたい」と意気込みを示すのは、井関農機社長の冨安司郎さん。

井関農機、VB投資加速 自動・電動化に10億円 (2023/8/30 機械・ロボット・航空機2)

井関農機の冨安司郎社長は力を込める。... 今後の出資の主要テーマは「自動化や電動化、環境関連」(冨安社長)という。

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「価格改定の効果」 (2023/5/18 機械・ロボット・航空機2)

「価格改定の効果が遅れて発現しており、ようやく原材料高を上回るようになった」と話すのは、社長の冨安司郎さん。

井関、海外拡販 最高更新狙う (2023/2/24 機械・ロボット・航空機)

製品売り上げはもちろん「部品売り上げも伸ばしていく」(冨安司郎井関農機社長)考えだ。

「マザー工場は松山だが、インドネシアもそれに続くフラッグシップ工場と言えるまでに育ってきた」(冨安司郎社長)。

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「混乱なければ」 (2023/2/17 機械・ロボット・航空機)

「原材料高騰とサプライチェーン(供給網)の混乱がなければ、もう少し好成績を上げられたのだが」と語るのは、井関農機社長の冨安司郎さん。

電動草刈り機は「日本メーカーとして初めて設計、生産を行った本格的な電動商品」(冨安司郎社長)とし、環境保全対応の象徴的な商品と位置付ける。

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「下期は挽回」 (2022/8/15 機械・ロボット・航空機)

「厳しい課題の残る決算だった」と語るのは、社長の冨安司郎さん。

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「農業に商機」 (2022/6/24 機械・ロボット・航空機)

「穀物相場が世界的に高騰している現在は、いろいろな意味でチャンスだと思う」と話すのは、井関農機社長の冨安司郎さん。

井関、インド社製農機をタイに投入 価格競争力で商機 (2022/6/16 機械・ロボット・航空機1)

これを生かさない手はない」と井関の冨安司郎社長は説明する。

同日、茨城県内で開いた新製品発表会で冨安司郎社長は「欧州市場では数年後にガソリンエンジン車をなくす勢いで電動化が急速に進んでおり、それに備える狙いもある」と述べた。

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「原材料高悩み」 (2022/5/20 機械・ロボット・航空機)

「1―3月期から経常利益を出せたのはありがたい」と笑みを見せるのは、井関農機社長の冨安司郎さん。

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「先端をゆく」 (2022/2/23 機械・ロボット・航空機)

「本来もっと増やしたいところだが、原材料高騰が重しになっている」と語るのは、社長の冨安司郎さん。

井関の通期見通し、営業益13%増 家庭向け農機拡販 (2022/2/16 機械・ロボット・航空機1)

海外地域別は北米が同36億円増の188億円、欧州が同14億円増の174億円を見込み「ライフスタイルの変化を捉えた商品を機敏に投入していく」(冨安司郎社長)。

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「中計の出足好調」 (2021/11/23 機械・ロボット・航空機)

「新中期経営計画初年度、まずは好調なスタート」と語るのは、井関農機社長の冨安司郎さん。

経営ひと言/井関農機・冨安司郎社長「中計好スタート」 (2021/8/13 機械・ロボット・航空機)

社長の冨安司郎さんは「新中期計画で好スタートが切れた」と安堵(あんど)した様子。

井関農機、持続可能性で委員会 (2021/7/6 機械・ロボット・航空機2)

井関農機は持続可能な社会の実現に事業で貢献していくため、冨安司郎社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置した。... 冨安社長のほか、サステナビリティー(持続可能性)担当と気...

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