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日立造子会社のデータ改ざん 造船業界、工程遅れ警戒 (2024/7/18 機械・ロボット・航空機1)

2期連続で営業赤字に陥るなど収益力に課題を残し、23年には今治造船(愛媛県今治市)から35%出資を受ける形で日立造船マリンエンジンを設立。国内造船最大手との連携強化による収益力...

保有する総預金約6兆円を生かして融資や資産運用で収益力を高めるほか、デジタル化や店舗改革も推進する。... その上で、企業の人材確保や経営戦略策定など企業が成長するためのコンサルティング業務を第2の柱...

コンサルティング力を磨き、CTC独自の提案で収益力を高める。... 「売上高の伸び率はかなり高いため、今後は中長期的な収益力を強化したい。コンサルティングの段階から当社独自の提案ができれば、他社との価...

三井化、成長戦略見直し コア営業益は30年度2500億円堅持 (2024/7/2 素材・建設・環境・エネルギー2)

ライフ&ヘルスケアは、オーラルケアの収益力強化などで再び成長軌道に乗せる。... 特に、グループ会社である独クルツァーの収益力強化が重要な施策の一つ。

重工3社、戦略明確に 成長をけん引する事業拡大 (2024/6/25 機械・ロボット・航空機2)

三菱重工はこれまでに国産旅客機開発からの撤退や造船事業の縮小などの構造改革を断行し、23年度までの前3カ年中期経営計画期間中に収益力を大幅に回復した。... 大胆に人財やキャッシュをシフトすることで持...

米外食、低価格帯続々 来店増で収益強化 (2024/6/24 生活インフラ・医療・くらし)

各社とも低価格メニューを通じた実質的な値下げで顧客の来店を増やし、収益力強化を目指す考えに転換しつつあるようだ。

機械技術7月号/金型メーカーのための”稼ぐ力”強化法 (2024/6/24 機械・ロボット・航空機1)

日刊工業新聞社が25日に発行する「機械技術」7月号は、「金型メーカーのための“稼ぐ力”強化法」を特集する。 中小零細企業が大半を占める金型メーカーにとって、稼ぐ力...

信号や運行管理システム、運賃徴収などを担う制御部門は利益率が高く、買収で収益力を向上させる。 ... デジタル技術の強化などで競争力をさらに高める。

他方、収益力を強化する活動にも着手。

インタビュー/日鉄物産社長・中村真一氏 北米市場で攻勢 (2024/6/20 素材・建設・環境・エネルギー2)

自動車向けを中心とした現地の需要に応じて、コイルセンターの運営を効率化するなど収益力を高める」 ―日鉄の完全子会社になり1年が経過しました。

帝人は2024、25年度を対象とする中期経営計画で事業ポートフォリオの変革を推進し、非注力事業の見極めや成長事業の投資を行って収益力回復を図る方針を掲げる。... アラミド繊維など、競争力を持つ分野に...

価格転嫁や新たな投資を進め、賃上げや収益力の強化が中小経営者に求められている。

インタビュー/JFEHD副社長・寺畑雅史氏 “量から質”攻めの経営 (2024/6/19 素材・建設・環境・エネルギー2)

さらに脱炭素投資の増加を見通し、将来的に現在の収益力を倍増させる考えで2024年度内に長期ビジョンと次期中期経営計画を公表する。... 「革新技術の実装を含め、脱炭素には巨額な設備投資が必要で今の収益...

三位一体の労働市場改革ではリスキリング(学び直し)の対象に経営者も加え、収益力強化を賃上げにつなげる。... 政府による賃上げ促進策の王道は、企業に成長分野への国内投資を促し、稼ぐ力を...

企業が自社の強みを生かして収益力を高めることにつながるようサポートしていく」と抱負を語る。

法人顧客のデジタル化支援なども加速し、収益力の強化、コスト構造の改善につなげる。

当初は海外の不採算事業のテコ入れや買収企業の収益力強化に追われたが、在任6年で矢継ぎ早に構造改革を断行。

自社の強みについて松原幸雄社長は「他にはない製品力と営業力」と言い切る。 ... 松原社長は「現時点で株式上場の計画はない」とし、「社会や顧客を見つつも、各社員が自分たちの会社である...

事業者の収益力を高めて工業用水基盤の強靱(きょうじん)化を図る。 ... 資金力に乏しく設備更新が進まない課題がある。

春日社長は「中小企業が本格的に再生可能エネルギーに取り組むには、持続的な収益力を身につける必要がある」と熱弁を振るった。

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