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インタビュー/大日本印刷社長・北島義斉氏コロナ禍、印刷業正念場（2020/6/30 電機・電子部品・情報・通信２）

受注体質からの脱却や新規事業の創出・育成といった課題の解消も引き続き重要テーマ。

深層断面/総合印刷、進むペーパーレス化で市場縮小価値創造に商機（2020/3/30 深層断面）

さまざまな企業のデジタル化に携わることができれば、企業の垣根をまたいだデータ連係といった新たなビジネス創出の可能性も生まれ、受注産業からの脱却につながる。 ... それぞれが思い描く...

大日印、24年度にモビリティー売上高2.9倍1000億円リチウム電池向け軸に（2019/11/28 電機・電子部品・情報・通信１）

受注体質からの転換を急ぐ同社にとって、新たなビジネスの育成は重要課題。

印刷各社、既存技術で新たな価値（2019/11/5 電機・電子部品・情報・通信）

両社とも既存の技術・サービスから新たな価値を生み出して受注体質からの脱却を急ぐ。

新社長登場/凸版印刷・麿秀晴氏多様な技術で付加価値（2019/8/27 電機・電子部品・情報・通信１）

今ある営業力を今後最大限に発揮するためには、技術による裏打ちが必要になる」《受注体質からの脱却を急ぐ。

経営ひと言/大日本印刷・浅羽信行常務執行役員「7割以上が赤字」（2019/7/19 電機・電子部品・情報・通信２）

同社はこの中で「最適な製造個数の提案や人工知能(AI)の組み込みにより、受注体質からの脱却を進めてきた」との自負がある。

商機を探る印刷3社眼光紙背に徹す(2)大日本印刷社長・北島義斉氏（2019/3/27 電機・電子部品・情報・通信１）

北島社長は印刷業界に根付いている「受注体質」からの脱却と、各事業部が持つ技術の融合を進める。

挑戦する企業/大日本印刷(12)社長・北島義斉氏、生活者が求めるモノ開発（2018/8/10 電機・電子部品・情報・通信２）

そこで受注体質から能動体質へ、社員の意識の変革が必要だ。

挑戦する企業/大日本印刷(10)イメージングコミュニケーション “コトづくり”... （2018/8/8 電機・電子部品・情報・通信２）

出版印刷以外の分野に進出した“第2の創業”に続き、受注体質から能動体質への変革を図る構えを示した。

挑戦する企業/大日本印刷(2)拡大する部門連携オープンイノベ加速（2018/7/27 電機・電子部品・情報・通信２）

社長の北島義斉が「受注体質から能動体質への変革」を掲げる中、これまであまりなかった部門連携を拡大している。

挑戦する企業/大日本印刷(1)39年ぶり社長交代第3の創業受注体質脱却（2018/7/26 総合１）

「受注体質から能動体質への変革」を目標に掲げる新社長は、“第3の創業”を成し遂げられるのか―。 ... “受注産業からの脱却”は義俊が社内で2―3年ほど前から訴えてきたが、「もうひと...

経営ひと言/日本電設工業・井上健社長「人間力の総和で」（2008/3/13）

「ここ数年で赤字受注体質を完全に克服し、利益が出せるようになった」という。かつての受注獲得競争に代わり「今度は人材獲得競争」と先手必勝の構え。